敏捷营销比以往任何时候都更重要，因为营销领导者有更复杂的性能预期。

营销领导者必须建立多样化的、适应性强的团队能力，以满足不断扩大的职责，并在快速的市场变化中保持品牌竞争力。使用这项研究来帮助您构建敏捷市场营销组织以下是一些简单的建议:

  • 开发采用正确的敏捷营销方法的计划。
  • 构建一个灵活的团队，拥有跨越多个专业领域的广泛技能。
  • 评估关键技能和与外部资源协调以填补任何空白。
  • 授权您的敏捷营销组织具有支持协作的正确工具和技术。

获取在您的组织中驱动敏捷营销的四步指南。