为你的营销职能优先考虑最重要的成本优化举措

想要削减成本?相反,要确定在哪些方面需要削减、保护和投资,以推动增长和效率。

遵循结构化成本优化计划的组织更有可能获得更多的资金,并从他们的投资中证明价值。

高德纳成本优化决策框架帮助您按价值优先考虑成本优化机会,而不仅仅是减少支出的潜力。

使用这个框架可以:

  • 把最有希望的成本优化机会按优先顺序列出来
  • 通过关键决策因素/标准评估成本计划的影响程度
  • 评估不同成本控制计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡
  • 在一个简单的网格上绘制成本削减图,以显示权衡,并帮助建立你的成本削减策略。

今天下载营销成本优化框架。

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    Gartner决策框架通过评分和执行判断的结合,使您能够确定关键的成本优化计划,并随着时间的推移实施。

    • 评估六个决策因素/标准的影响程度(如财务影响、风险)。
    • 评估成本优化计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡。
    • 将您的成本优化计划映射到一个简单的网格上,以显示权衡和构建购买。

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