营销人员渴望更大的敏捷性、响应能力和控制能力,但与运营挑战作斗争。一个组织的营销组织结构对其未来的成功有着巨大的影响。营销人员应该如何确定一个理想的营销部门结构,以优化团队的工作流程和效率?< / p >
2019年营销组织调查研究为营销领导者提供了同行和竞争对手的营销组织结构战略计划的内部视角。一个有效的营销团队结构可以帮助推动客户参与和保留。本研究深入研究了目前的组织设计-结构,营销操作工作风格和能力的方法,同时回答了营销人员最关键的营销组织问题,如:< / p >
- 哪些能力对于确保我的营销策略驱动客户参与和忠诚度至关重要?
- 对我的营销部门来说,什么是正确的内部与内部资源组合?
- 营销人员如何实现2019年及以后的数字转型企业增长目标?
- 什么样的组织结构揭示了营销领导者首选的营销组织结构?为什么?
- 营销人员采用哪些敏捷技术来实现更大的灵活性和响应能力?