主办:凯伦·洛克哈特
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特别是如果你在一家大型的传统机构工作,找到更有创造性的思考方式——并通过这些向前看的新方式推动行动是很重要的。你和你的公司的成功取决于它。这时就有了一种我们称之为“流氓思维”的新方法。
在这里,我们将讨论关于这个实践的最新研究,如何成为一个流氓思考者,以及它背后的许多好处彭妮Gillespie他是我们客户体验和数字商务团队的副总裁和高德纳研究员些微安德鲁斯他是我们应用和软件工程组的副总裁和杰出分析师。按“玩”键可以向创新的组织学习,了解别人在哪里出错,并发现七条日常行动,让你成为一个流氓思考者。
下载:组织协作和速度的新方法
开放的思想
一种新型的领导者:流氓思考者
数字商业时代的流氓思维有什么不同
流氓思维如何创造价值,驱动创新
指南:成功领导的3个战略行动
流氓思维的最佳例子
指南:组织协作和速度的新方法
组织如何成功接纳流氓思维
流氓思考者的主要习惯
是什么阻止了组织的流氓思维
行动来重塑你的思维模式,成为一个自由的思考者
为什么以及如何每个人都可以使用流氓思维
佩妮·吉莱斯皮|副分析师
Penny Gillespie是Gartner客户体验/数字商务团队的副总裁兼高德纳研究员,该团队隶属于更大的应用和软件工程师领导小组。Gillespie女士负责开展研究和开发出版物,旨在帮助IT领导者认识到数字机遇,为数字商务制定竞争战略,并提高数字商务绩效。她专注于个性化客户体验和克服在线销售障碍的最佳实践。最近,她介绍了一个关于流氓思维的新研究三部曲,这是一种产生想法的方法,以推动收入和点燃变革。流氓思维与传统的、成熟的商业智慧相违背,它以重新定义产生业务价值的类别规范和期望的方式将看似不同的元素连接起来。它通过利益确认、度量、风险评估、资助、交付和沟通等共同障碍促进了想法的执行。从本质上说,流氓思维是识别商业机会的秘诀。
Whit Andrews |杰出副分析师
惠特·安德鲁斯是高德纳研究公司的副总裁兼杰出分析师。Andrews先生特别谈到了人工智能的组织影响、用例和商业机会。他讨论了区块链对商业战略的影响以及区块链采用和应用的演变。他在应用和软件工程组工作。他是Gartner Techwave播客的主持人。