主办:凯伦·洛克哈特
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包容(由“DEI”中的“I”所代表)可能排在最后,但它是这个谜题的关键部分——也是员工的价值主张。在大流行过后和所谓的“大辞职”期间,这一点尤其如此。在这个时候,把员工作为人来对待比以往任何时候都更重要。
在关于多样性、平等和包容(DEI)的三集系列节目的第三集也是最后一集,客座主持人Rob脑海高德纳公司(Gartner)首席信息官研究集团的高级董事分析师克里斯蒂Struckman他是Gartner公司首席信息官研究团队的副分析师。请收听他们关于包容的关键原则的广泛讨论,我们在哪些方面未能实现我们的包容理想,以及每位领导人如何能做得更好。
开放的思想
什么是包容?包容的力量在哪里?
为什么包容仍然是一个挑战
研究:为未来的成功培养包容的领导力
无意识偏见培训及超越
如何每天都充满包容
团队规范的价值
2022年领导愿景:3项成功战略行动
包容的主要原则
个人领导者如何促进包容
为什么你必须成为盟友
Rob O'Donohue |高级总监分析师
Rob O'Donohue是高德纳公司高管领导力研究小组的高级总监、分析师,专注于领导力、文化、人才和DEI。在这本书中,他就未来的工作、混合工作设计、文化变革、解决人才挑战、提高领导效率、如何创建高绩效团队以及增强组织内的多样性、公平性和包容性向高管们提供建议。罗伯创建了以证据为基础的可操作的研究,以授权执行领导者更有效地领导。罗伯是高管多元化、公平和包容研究项目的负责人。Rob还举办研讨会和客户简报会,内容包括未来工作概念、克服人才挑战、文化、领导力、如何避免常见的DEI错误以及培训有效性。罗布是ICF的一名认证高管教练,他用自己的经验帮助领导者以不同的方式思考。
克里斯蒂·斯特拉克曼|副分析师
克里斯蒂•斯特拉克曼是Gartner首席信息官研究团队的副总裁。她帮助首席信息官(cio)和其他c级高管调整在数字时代取得成功所需的组织架构。主题包括:文化和组织变革;领导层的过渡和发展;管理实践;多样性、公平和包容;以及冲突管理实践。她目前正致力于帮助客户重新想象经理在未来工作中的角色,将自己培养为行政领导,并开发一种评估和纠正薪酬平等的方法。