或打电话bacContact美元
该计划涵盖了组织、指导和管理一个有影响力的技术营销功能的最佳实践,以在动态的市场条件下取得成功。
获得关键洞察力,以成功导航营销影响的关键领域:销售支持、ABM、垂直、合作伙伴营销和客户宣传。
计划、开发和执行传统的需求生成和基于客户的项目,以提高潜在客户和现有客户的认知度和参与度。
获得关键的研究和见解,以创造引人注目的、以客户为中心的故事,使差异化清晰
获得关键的产品领导洞察力,以确保你具备掌握人才招聘和发展所需的技能,为工作选择正确的工具,并建立强大的合作关系。了解Gartner如何提供帮助。
获取关键的产品生命周期管理见解,以帮助技术产品管理领导者面对来自加速的技术周期、产品中断和不断变化的客户需求的新压力。采用合适的PLM方法是迎接挑战的关键。了解Gartner如何提供帮助。
获得关键的见解,帮助产品团队准备出售和营销的产品,同时在发布阶段之后进行计划,以确保产品的商业可行性。了解Gartner如何提供帮助。
获得产品开发的关键见解,以及技术产品经理如何区分他们的产品和改善客户体验,所有这些都不影响上市时间。了解Gartner如何提供帮助。
获得关键洞察力,以成功导航产品规划的关键领域:客户分析,市场规模,竞争分析和路线图创建。了解Gartner如何提供帮助。
对市场动态、竞争环境、增长领域和理想客户的特征进行批判性洞察