产品管理研究和工具

《产品经理成长指南》

62%的首席执行官已经制定了旨在将业务转型为更数字化的管理计划。技术服务提供商的产品经理在满足这些具有数字头脑的首席执行官的需求并帮助他们的业务增长方面发挥着关键作用。但是为了成功地帮助客户的业务增长,产品经理们也需要发展自己的业务。

Gartner产品营销框架

为了达到积极的增长和保留目标,技术和服务提供商需要一个深思熟虑和一致的产品营销方法。高德纳的《产品营销框架》概述了产品营销领导者面临的主要挑战,以及如何推进关键举措以推动增长。

Gartner产品管理框架

作为一个产品领导者,你和你的团队不仅需要构思和开发新的产品功能来区分你的业务,还需要建立业务案例来确保内部资金。

高德纳的专家们曾与大量的产品领导者及其团队合作过,他们知道如何做出成功的产品创新和推动增长的管理决策。

在关键任务优先级上驱动更强的性能。