为你的决策提供动力

高德纳的专家曾与大量的产品领导者及其团队合作过,他们知道如何做出成功的产品创新、管理和营销决策,从而推动增长。我们为您提供见解、建议和工具,帮助您在产品生命周期中更快、更明智地做出这些关键决策。

Gartner产品管理框架

你的产品战略是否有足够的竞争力来推动收入增长?

为了帮助导航产品管理中的重要任务和问题,探索Gartner产品管理框架,它是围绕产品生命周期中的五个关键决策点构建的:

  • 产品规划
  • 产品开发
  • 产品介绍
  • 产品生命周期管理
  • 产品的领导

Gartner产品营销框架

为了达到积极的增长和保留目标,技术和服务提供商需要一个深思熟虑和一致的产品营销方法。Gartner产品营销框架概述了产品营销领导者面临的主要挑战,以及如何推进您的关键举措以推动增长,包括:

  • 规划和细分
  • 产品信息和差异化
  • 产品推广及认知
  • 产品营销影响
  • 产品营销领导

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。