只有31%的大型机构获得了高于资本成本的回报首席财务官们可能要为此负责。

15年来，高德纳(Gartner)的研究人员一直在研究财务团队如何成功地推动企业的最高和最低利润改善。大多数首席财务官，尤其是在不确定的时期，专注于跟上竞争。结果，他们追逐稍纵即逝的机会，并未能随着时间的推移实现价值。

最近的研究揭示了首席财务官在获取价值方面的一个新角色:致力于资助竞争性差异化。下载我们的新研究并学习如何推动42%的长期价值实现通过投资公司的独特资产。