高德纳(Gartner)的数据显示,尽管有很多可用的技术,但只有不到三分之一的商业领导者对他们目前的销售技术栈感到满意。
商业领导者必须投资与典型交易的速度和复杂性密切相关的技术,以提高虚拟销售技术的满意度、采用率和收益。
使用这个技术堆栈框架:
- 识别基本和新兴的虚拟销售技术
- 构建投资虚拟销售技术的一个强有力的商业案例
- 设计帮助卖家执行基本虚拟销售能力的技术堆栈
- 优化虚拟销售技术投资的影响
高德纳(Gartner)的数据显示,尽管有很多可用的技术,但只有不到三分之一的商业领导者对他们目前的销售技术栈感到满意。
商业领导者必须投资与典型交易的速度和复杂性密切相关的技术,以提高虚拟销售技术的满意度、采用率和收益。
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我们调查了27种虚拟销售技术的采用水平和业务结果,以了解当前价值和未来重要性的观点。典型的虚拟销售技术栈只涉及13种虚拟销售技术。要优化技术投资的影响,请重点评估适合您组织的典型交易类型并使卖方能够支持常见购买任务的虚拟销售技术。