供应链领导者的Gartner

为您和您的团队获取可行,客观的见解。供应链领导者的Gartner可帮助您通过领先的供应链管理实践来应对下一次破坏和创新。

我想进一步了解:

GARTNER供应链TOP 2022

为了减轻高风险全球供应链中断的影响,领先的公司投资于建立供应链的弹性,敏捷性和可见性。Gartner供应链在2022年的前25名,通过卓越的供应链管理,确定和介绍了有效地在易于破坏的商业环境的全球公司。下载报告以查看谁在2022年Gartner供应链中排名前25位的供应链卓越最高。

GARTNER的PROVERTY™供应链奖项奖

该职业™供应链奖的Gartner Power是一项年度社区驱动的认可计划,激发了全球供应链转型。探索2022年供应链奖得主 - 辉瑞,施耐德电气,微软和壳牌 - 并从他们的突破性创新中获得了教训。

重塑未来的供应链

供应链组织无法承受破坏限制的影响。需要重新发明供应链,以达到关键的敏捷性和弹性水平。您准备好在破坏中重塑供应链以繁荣发展吗?为未来的电子书下载重塑供应链,以学习4个创新,以建立一个破坏性的潜水供应链。

Gartner供应链研讨会/XPO™

加入世界上最重要的CSCO集会,供应链高管以及Gartner专家,以改变和创新您的供应链策略。

客户的成功故事

查看Gartner如何帮助其他公司实现其供应链目标。

使供应链技术与业务流程保持一致

Gartner通过供应链数字化转型支持帮助CPG制造商节省了2200万美元。

执行最佳实践供应链细分

了解Gartner如何帮助客户在短短三个月内执行最佳实践供应链细分策略,节省超过85万美元。

内部实施医疗保健计划

在Covid-19的严重资源限制下,Gartner帮助客户在内部开发和实施一流的医疗保健BCP,节省了高达15万美元的咨询费用。

购买智能
新冠肺炎

Gartner帮助客户利用了低油价和稳定的业务量,而不会受到Covid-19的影响,以与供应商重新谈判,并节省了$ 190K- $ 200K。

Gartner供应链网络研讨会

通过直接从我们的专家提供的见解和策略,最大程度地提高生产率,最大程度地降低风险并实现创新。

Gartner为高管及其团队提供了可行的客观见解。

推动关键任务优先事项的更强表现。