在一家食品制造商负责采购的副总裁需要编写采购技术路线图，作为公司整体数字化转型计划的一部分。感谢高德纳分析师的支持和专业知识，以及趋势数据和洞察力，客户创建了一个有效和成本效益的采购技术路线图，帮助降低风险。
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最关键的优先级
在一家食品制造商负责采购的副总裁需要编写采购技术路线图，作为公司整体数字化转型计划的一部分。
Gartner如何帮助
客户端使用:
- 与Gartner分析师的磋商——首先是关于路线图设计最佳实践的高层讨论，然后与路线图中包含的每个技术工作流的专家进行有针对性的文档审查。
- 趋势数据和洞察支持预测性采购。
- 随着紧迫问题的出现，专家们按需提供建议。
业务影响
在高德纳供应链的支持下，客户:
- 创建了一个有效的采购技术路线图，以提高支出效率，提高员工生产力，改善采购，并成熟数据分析能力。
- 所避免的成本相当于1个工作时间。
- 通过确保采购在正确的时间和合同的适当期限来降低风险。
工业:
食品生产
收入:
€3.4 b
员工:
8600年
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