建立供应链风险管理策略

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• 战略指导来自高德纳(Gartner)分析师关于如何管理快速发展的全球供应链中断(如半导体短缺)的报告。供应链负责人认为有市场情报报告会有所帮助，但这些报告是不可操作的，可能会随着情况的变化而迅速过时，而且只局限于一种风险。战略指导可以形成一个全面的供应链风险管理战略的基础。
• 见解和建议在间接采购职能方面深化供应商合作关系，最大限度地提高公司100多个生产基地的绩效。