大型企业航空航天和国防制造公司想增加其在美国市场的竞争力通过投资“跨越式”的技术。Gartner支持客户端评估其供应链的状态函数,帮助其制定和实施战略整合其商业和供应链功能改善决策、盈利能力,提高竞争力。
大型企业航空航天和国防制造公司想增加其在美国市场的竞争力通过投资“跨越式”的技术。Gartner支持客户端评估其供应链的状态函数,帮助其制定和实施战略整合其商业和供应链功能改善决策、盈利能力,提高竞争力。
客户端是专注于“蛙跳”技术来提高其竞争力在美国市场,但缺乏一个清晰的策略。
Gartner的见解和工具,如需求价值网络(DDVN)自我评估工具,帮助客户评估其供应链功能的成熟,基准在需求管理能力和客户满意度。通过利用评估结果,客户端能够策划并实现组织的变化,不仅改善决策,而且提高盈利能力和改善客户端在美国市场的竞争地位。
Gartner供应链领导人,客户:
工业:
航空航天
收入:
270亿美元
员工:
65000年
Gartner是
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