通过DDVN管理供应链

大型企业航空航天和国防制造公司想增加其在美国市场的竞争力通过投资“跨越式”的技术。Gartner支持客户端评估其供应链的状态函数,帮助其制定和实施战略整合其商业和供应链功能改善决策、盈利能力,提高竞争力。

关键任务的优先级

客户端是专注于“蛙跳”技术来提高其竞争力在美国市场,但缺乏一个清晰的策略。

Gartner如何帮助

Gartner的见解和工具,如需求价值网络(DDVN)自我评估工具,帮助客户评估其供应链功能的成熟,基准在需求管理能力和客户满意度。通过利用评估结果,客户端能够策划并实现组织的变化,不仅改善决策,而且提高盈利能力和改善客户端在美国市场的竞争地位。

业务影响

Gartner供应链领导人,客户:

  • 沟通的相关性DDVN通过识别障碍的目的和目标
  • 组织广泛的、跨职能、跨区域参与评估36个参与者
  • 减少风险,使强大的进步,尤其是在一个大客户细分
  • 扩展DDVN评估结果来解决供应商弹性因素

工业:
航空航天

收入:

270亿美元

员工:
65000年

实现你的关键任务优先级与Gartner供应链的领导者

相关成功案例

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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