全面改革供应链战略,优先采购

在一家领先的工业设备制造商,一位新晋升的GCSCO只有90天的时间来重组供应链,以覆盖采购,包括重新制定战略、重新培训员工和重组角色。在Gartner的支持下,客户能够快速起草修订后的供应链战略,获得领导层的批准,重新培训采购职能,并在新的供应链战略方面取得重大进展。

最关键的优先级

客户希望通过重组和重新培训全球采购功能来全面改革供应链战略。

Gartner如何提供帮助

客户端使用:

  • 高德纳研究和工具构建涵盖全球采购的全新扩展供应链框架。
  • 高德纳专家和分析师咨询了解需要改进的地方和策略,以便在短时间内建立新的全球供应链团队。

业务影响

在供应链公司Gartner的支持下,客户:

  • 节省时间和精力起草修订后的供应链战略。
  • 获得领导认可重组和重新培训全球采购职能。
  • 取得了快速的改善和进步通过修订的供应链战略。

工业:
工业设备制造业

联系人:
全球首席供应链官

通过高德纳供应链实现您最关键的优先事项

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Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。

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