成功的全球供应链管理

在全球供应链管理平衡成本效率和弹性

抵消全球供应链的挑战

前所未有的供应链中断已经扩大了全球供应链管理操作方式一些认为他们会看到。

只有21%的供应链领导人相信他们有一个非常有弹性供应链管理今天的过程。增加弹性的全球供应链管理将是一个优先考虑的许多领导人,因为他们摆脱当前危机和重置供应链管理战略预测中断的“新常态”。

下载Gartner研究“14战术来抵消供应不稳定”学习如何抵消供给约束的影响。

全球供应链管理报告

探索14战术,以抵消全球供应链问题

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    建立一个有弹性的供应链管理策略

    20多年来,全球供应链管理战略的目标是成本效率。但中断Brexit、关税纠纷、自然灾害和COVID-19流行高韧性和灵活性的重要性在全球供应链管理。事实上,Gartner的“风化供应链风暴”的研究确定弹性和敏捷供应链管理策略的两个主要的优先级几乎所有组织、有关90%计划投资使他们的供应链更具弹性的未来两年。但有担心,优先考虑弹性和灵活性在全球供应链管理过程中会增加运营成本,因此供应链领导人可能会被迫作出艰难的权衡,作为全球供应链管理决策的一部分。

    58%的供应链领导人认为韧性导致额外的结构成本的供应链网络。

    有效的全球供应链管理的关键

    全球供应网络是复杂的、多层和通常包括高度专业化的球员在下级不能轻易取代。可见性扩展供应基地普遍贫穷。这是所有有效的供应链管理过程的障碍,并创建一个全球供应链危机的组织。

    提供全球供应链管理的战略领导,供应链总监应:

    • 创建可见性关键的供应链。
    • 使用情景规划评估和满足市场的需求。
    • 增加与关键利益相关者的合作包括客户、供应商、物流服务提供商和制造商。
    • 识别和优先考虑供应链的关键部分。
    • 准备供给和需求的波动造成的供应链中断。
    你今天的供应链网络的适应能力究竟如何?62%的人认为适度弹性,21%的人认为非常有弹性。

    全球供应链管理的见解
    您可以使用

    快速变化的商业环境将对全球供应链管理新要求。Gartner知道有效的全球供应链管理的关键,并提供实用的、数据驱动的见解你需要平衡成本效益与供应链弹性。

    5杠杆优化供应链成本

    根据Gartner的研究,大多数供应链管理模型保持短期,孤立和面向功能的。下载研究学习5端到端供应链成本优化的关键手段。

    Duvidas尤其科莫se tornar嗯cliente Gartner ?

    Gartner供应链全球化的案例研究

    Gartner已经惊人的帮助我们通过物流战略和运营挑战过去4年。Gartner模型支持我们在推动效率在所有业务单位。有大概10%到15%的ROI使用Gartner在供应链的能力和支持。他们参与我们的业务增长更好的供应链。

    全球供应链副总裁

    石油和能源行业
    案例研究

    从你的同行发现供应链的最佳实践

    在这个随需应变的小组讨论中,你会听到从供应链领导人就如何继续中断的主要时期。

    小组讨论:铅通过供应链的中断听:

    • 现实的例子,企业如何利用Gartner的见解和工具导航破坏
    • 供应链创新和灵活性时的破坏
    • 你最紧迫的供应链挑战如何应对

    供应链会议经验

    加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。

    Gartner供应链播客

    Gartner供应链播客探索最新的思想和创新推动可持续供应链的成功。加入你的主机托马斯·奥康纳和卡罗琳Chumakov揭示战略洞察力和战术技巧与全球供应链专家在谈话中。

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    2022年Gartner供应链前25名

    全球供应链管理的常见问题

    全球供应链管理是指的过程中创造和满足全球市场对商品和服务的需求。它是一组业务流程包含一个贸易伙伴社区参与一个共同的目标满足最终客户/消费者。

    全球供应链管理是需要通过优化提高股东和客户价值的产品、服务和相关信息从源到客户/消费者。随着全球供应网络是复杂的、多层和通常包括高度专业化的球员在下级,全球供应链管理成为必然。

    尽管有无数的全球供应链的好处,下面列出了其中的一些:

    1. 低成本制造商和行业。
    2. 增加新的市场和客户。
    3. 企业进入国际市场。
    4. 大量的库存。
    5. 更多种类的商品。

    全球供应链管理面临的挑战包括供应链延迟、容量限制和大流行严重的材料短缺,恶性通货膨胀,破坏民族主义的贸易政策在世界的许多地方和乌克兰俄罗斯入侵的影响。

    全球供应链管理支持

    Gartner提供可信的观察和客观的建议,以帮助其2500 +供应链领袖客户提供战略领导的全球供应链管理。