供应链数字化转型

调整战略和建设能力,以加速数字化供应链

供应链数字化转型的主要趋势

Gartner调查了500多名供应链专业人士,以更好地了解供应链技术的重点、举措、价值和挑战。

  • 38%的组织是否在改进供应链技术以支持端到端流程
  • 一半的供应链组织会在2024年之前投资人工智能(AI)和高级分析吗
  • 8技术趋势是否会在未来几年加速供应链数字化转型
  • 遵循4步流程确保供应链数字化的高ROI

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探索前8个供应链技术趋势

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    对齐供应链数字化转型

    数字化是大多数供应链领导者的关键优先事项,但只有不到一半的人已经定义或计划实施数字化供应链数字化转型路线图

    许多供应链反应太慢,仍在发展当今竞争所需的基础物理能力,更不用说有效地开发、测试、部署和扩展数字创新了。

    供应链数字化转型已被证实推动经济增长降低风险,优化成本,但需要业务和供应链战略成功。

    开始利用供应链数字技术,通过构建数字转型路线图来提高业务绩效,该路线图既要解决短期改进问题,也要着眼于战略的长期愿景。

    超过50%的组织尚未积极开始构建供应链数字化转型路线图。

    供应链数字化转型计划

    供应链领导者努力开发供应链数字化转型所需的数字化规划能力。

    数字供应链规划与传统计划相比,需要不同的能力:技术技能包括先进的分析;跨职能协作和数据驱动决策等业务技能;以及行为/特征,比如适应性和承担风险

    有效的供应链数字化转型路线图应考虑重新设计规划组织,集中管理分析团队和建筑供应链人才未来。

    投资于供应链数字化转型可以确保您的供应链能够利用和扩大有希望的技术和创新业务增长风险缓解,成本优化的好处。

    拥有有效供应链数字化转型路线图的组织,其数字化供应链成功的可能性增加了+3倍。

    供应链数字化转型洞察你
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    供应链数字化转型三步走计划

    供应链领导者可以利用这一点供应链数字化转型攻略将成熟的实体能力与新兴的数字创新相结合。

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    高德纳供应链数字化转型
    案例研究

    高德纳向我们展示了如何看待数字前沿,并从数据中发现企业在适应供应链趋势方面所处的阶段。

    供应链设计总监

    交通物流产业
    通过Gartner供应链数字化转型支持,减少库存2200万美元。
    案例研究

    调整供应链技术与业务流程

    Gartner学习通过识别改进供应链技术和业务流程之间一致性的机会,实现供应链数字化转型。

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    高德纳供应链播客

    高德纳供应链播客探讨了推动可持续供应链成功的最新想法和创新。与主持人Thomas O 'Connor和Caroline Chumakov一起,在与全球供应链专家的对话中发现战略见解和战术技巧。

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    2022年Gartner供应链排名前25

    供应链数字化转型的业务案例

    首席执行官们在努力争取收入增长的同时,也在重新调整或重建他们的业务,以适应新的现实。数字化投资,包括供应链数字化转型,可以帮助它们快速有效地恢复增长。在他们尝试过的数字转型策略中,引入新的数字产品——包括电子商务和数字化产品(基于订阅的、现收现付)——带来了最高的回报。未来的市场将属于现有产品的数字增强版本,或完全的数字替代品。

    供应链领导者必须加快供应链数字化转型,彻底重新审视他们的供应链运营模式,以支持新的数字商业模式和数字产品。

    在过去的几年里,ceo们比以往任何时候都更加关注财务问题,包括盈利能力、成本管理、效率和生产力。甚至在2019冠状病毒病到来之前,许多人就预计2020年经济会放缓。随着企业从2019冠状病毒病危机的严重影响中恢复过来,这一优先事项可能会获得更多关注。

    供应链通常是首席执行官们优化公司成本的必经之路。供应链领导者应该准备好如何通过供应链数字化转型来优化他们的供应链,同时保护供应链免受线性成本削减的影响。

    大多数供应链领导者指出了三种优化供应链成本的技术机会:

    • 机器人过程自动化(RPA)用于自动化重复的供应链过程,如订单管理或供应合同管理
    • 先进的分析,以改善和自动化供应链决策跨越多个领域的供应链
    • 协作/智能机器人进一步自动化跨工厂、仓库和配送中心的操作

    在过去几年里,业务敏捷性一直是许多组织的优先事项。然而,很多人都在谈论这个问题,很少有人取得进展。在2019冠状病毒病危机期间,取得进展的国家情况要好得多。对于所有其他因素来说,此次危机揭示了供应链能力的缺口,现在敦促供应链领导者弥补这些缺口。

    敏捷为供应网络和运营带来了速度、响应能力、适应性和弹性——这些都比以往任何时候都更为重要。供应链领导者可以利用供应链数字化转型构建敏捷供应链,快速、可靠地感知和响应需求或供应的意外变化,而不牺牲成本或质量。新兴的数字创新,如人工智能、高级分析、大数据/数据湖和物联网,支持更透明、自动化、智能和有序的端到端供应链。

    Gartner专家支持供应链数字化转型

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