供应链技能

供应链领导者如何实施有效的人才战略

留住具有关键供应链技能的人才

Gartner的供应链管理研究揭示了保留下一代供应链人才的十大策略包括增加工作灵活性,创新学习和发展项目。

下载我们的新报告,阅读关于赢得Z世代和千禧一代人才的所有10个供应链管理策略:

  • 关键因素高性能的
  • 优先级Z世代和千禧一代的供应链人才
  • 特色案例研究从联合利华

下载《供应链人才报告》

发现保留下一代供应链人才的十大策略

单击“继续”按钮,表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。

联系信息

所有字段都是必需的。

  • 第三步中的第二步

    单击“继续”按钮,表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。

    公司信息

    所有字段都是必需的。

    公司类型及地点
    可选 可选
  • 第三步

    点击“提交”按钮,即表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。

    现在登录看更多



    " class="eloqua-text"> 成为一个客户团队。

    如果您是Gartner客户端,您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多



    " class="optin-text">
    首席供应链官(CSCOs)报告称,他们的人才战略与数字业务战略不一致;吸引、留住和发展技术人才是实现数字化商业目标的首要障碍。

    Dana Stiffler

    副总裁分析师, Gartner

    制定连贯战略的基本供应链技能

    对于许多供应链领导者来说,谈论人才是不够的,他们需要关注人才,人才应该是他们整个供应链战略的关键部分。一旦供应链人才战略到位,组织就可以在最大的缺口和最大的需求存在的地方建立和投资。

    图形显示对供应链资源影响最大的外部力量。

    关注供应链管理技能

    当他们努力发展从端到端关注供应链价值的组织和流程时,供应链领导者越来越被要求领导具有不同职责集的团队。这些领导者需要优先发展他们的人才战略,这样他们就可以在供应链技能差距最大的地方建设和投资。

    条形图显示了对供应链绩效提出最显著挑战的顶级组织约束。

    洞察供应链技能

    高德纳的人才洞察、建议、数据和工具帮助供应链组织超越炒作的预测,准备好利用他们面前的机会。

    供应链中的女性:2022年代表性趋势

    Gartner和AWESOME的数据显示,尽管2019冠状病毒病大流行对职业女性产生了影响,但一线经理、高级经理和主管级别的女性人数仍达到创纪录水平。下载调查数据以你的努力为基准,学习在供应链中招聘、发展和聘用女性的最佳做法。

    获得未来供应链人才的机会

    Gartner对北美供应链大学生进行了焦点小组调查了解学生如何看待这些角色他们希望通过供应链来实现企业目标。

    供应链大学2022年排名前25

    Gartner发布的2022年供应链大学前25名突出展示了北美大学拥有最好的课程、现实经验和行业声誉。看看谁排名最高进入了2022年Gartner供应链大学前25名。

    关于成为Gartner客户的问题?

    高德纳供应链技能案例研究

    案例研究

    长期质量战略和人才发展规划

    一家大型的包装消费品公司需要一种客观的方法来了解其质量功能的成熟度和外部基准,以制定可持续的战略计划。利用Gartner工具和基准资源客户能够创建一个3年的战略计划,并重新定义该功能的技能和能力。

    体验供应链会议

    加入您的同行,在高德纳会议上揭开最新的见解。

    高德纳供应链播客

    高德纳供应链播客探讨了推动可持续供应链成功的最新想法和创新。与主持人Thomas O 'Connor和Caroline Chumakov一起,在与全球供应链专家的对话中发现战略见解和战术技巧。

    听现在

    2022年Gartner供应链排名前25

    Gartner专家2,500多名供应链领导者和高管是否值得信赖的顾问

    Gartner帮助企业发展和维护战略计划的所有权。用可信的见解和客观的建议做出正确的决定。