Gartner调查了500多名供应链专业人士,以更好地了解供应链技术的重点、举措、价值和挑战。
- 38%的组织是否在改进供应链技术以支持端到端流程
- 一半的供应链组织会在2024年之前投资人工智能(AI)和高级分析吗
- 8 .供应链技术趋势会在未来几年加速数字化转型吗
- 遵循4步流程确保供应链数字化的高ROI
下载报告了解当今供应链技术的应用以及如何为未来的数字化供应链进行投资。
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日益增长的复杂性和波动性正迫使组织调整他们的供应链技术投资,以适应他们的需求弹性、敏捷性和智能操作.创新的供应链技术有很大的潜力对人、绩效甚至行业产生积极影响数字供应链生态系统.这就提出了如何构建供应链数字化基础的挑战,不仅支持业务优化,还支持业务转型。
供应链IT领导者旨在了解与供应链技术相关的未来风险和机会,可以使用我们的见解、建议和工具来帮助开发这些能力。
负责IT的供应链领导者位于业务和IT相交的位置。他们必须平衡端到端供应链上的所有需求,将业务流程与技术联系起来。
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供应链执行(SCE)专注于面向执行的应用程序,包括仓库管理系统(WMSs)、运输管理系统(tms)、全球贸易管理(GTM)系统,以及其他执行应用程序,如实时决策支持系统(例如,动态路由和动态采购系统)和企业内的供应链可见性系统,以及整个扩展的供应链。
供应链库存可见性(SCIV)系统允许企业监视和管理供应链上的事件,以便更有效地计划活动并先发制人地解决问题。SCIV系统使企业不仅能够在项目级别上全球跟踪和跟踪库存,而且还能在事件偏离预期时提交计划和接收警报。这种对订单和发货的实时可见性,为企业提供了货物何时到达的可靠提前信息。
高德纳的专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问。