91%的供应链领导者凭借智能制造解决方案，他们专注于制造业务的数字化。然而，在实施智能制造战略时，他们面临两个关键挑战:
- 技术安全性、商业可用性和数据完整性
- 在智能制造的利益和计划上调整供应链和工厂
采取3个关键行动将智能制造的好处延伸到工厂之外。现在下载报告。
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智能制造解决方案:提升和扩展您的战略
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在供应链制造领域实现创新
供应链制造业领导者正处于一个重要的十字路口。工厂不仅要支持组织的敏捷性和增长努力，还要管理COVID-19的持续影响和风险。
无论采用何种方法，都需要一个明确定义的路径来管理创新项目的管道，将它们释放到多个站点，并利用其好处继续该管道。
双峰模式是一种实践，它描述了两种独立但一致的工作方式，这是制造操作构建、扩展和获得新能力所需的。如果执行得当，这两种模式都与规模密不可分;这是一种可重复的性能，可以让公司更快地行动，并交付智能制造的价值。
为供应链制造领导者提供见解
高德纳的专家帮助供应链制造领导者支持业务增长，风险缓解、成本优化。
重塑制造业劳动力
从制造业领导者那里了解新的人才期望，探索劳动力发展、行为转变和综合持续改进的3个不同的行动。
关键供应链制造活动
探索管理供应链制造运营和建设世界级组织的22项关键活动。
为未来重塑供应链
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客户成功的故事
需求驱动供应链提高绩效
一家消费品包装(CPG)制造公司在供应链功能中有大量的竖井，抑制了信息的流动，创造了糟糕的服务水平，并对销售产生了负面影响。了解Gartner如何帮助客户制定一个定义良好的改进计划，从而节省了他们的时间和成本。
2022年Gartner供应链排名前25
参见第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
供应链制造:常见问题
什么是制造商?
制造商是有品牌或无品牌成品的生产者。制造商可以是合同制造商、原始设备制造商(OEM)或两者兼有。
什么是制造计划?
制造计划是指跨多个工厂或生产线的每周或每日生产和机器计划，以满足订单和预测需求。一些制造业规划模块还包括材料规划。
什么是智能制造?
智能制造的概念是在工厂内部和跨其他供应链功能协调物理和数字流程，以优化当前和未来的供需需求。这是通过转变和改进人员、流程和技术运作的方式来实现的，以交付影响决策质量、效率、成本和敏捷性所需的关键信息。
什么是离散制造?
离散制造是指生产一个离散类别的商品(如汽车、飞机、计算机或组件组件)。
与高德纳供应链研究深入挖掘
高德纳的专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问。
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