你的组织有很强的质量文化吗?
根据高德纳公司对质量领导的研究，只有40%的公司拥有强大的质量文化。
重建你的基础文化，使其具有生活和呼吸的质量价值:下载最新研究了解:
- 4影响最大的司机论创建质量文化
- 解剖学一种质量文化
- 角色质量文化中的质量管理体系
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
如何打造供应链质量管理文化
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供应链质量管理必须是可预测的、连接的、灵活的和嵌入式的
COVID-19大流行及其导致的供应链僵局导致消费者行为和公司完成工作的方式发生了前所未有的变化，对现有的供应链质量实践和保证流程提出了质疑。
组织在这种环境中生存、适应和发展的能力取决于他们在不牺牲质量的情况下快速响应的能力。然而,近50%的员工承认，为了加快工作速度，他们会跳过全部或部分质量流程．
质量管理必须变得更具预见性、联系性、灵活性和嵌入性。
我们的研究将帮助公司转变他们的质量管理方法，以高效和有效地满足客户的期望。
你可以使用供应链质量管理的见解
高德纳的研究和见解帮助您改进质量管理战略的设计和执行，以交付业务价值。
质量成本的做与不做
40%的质量领导者努力降低质量的总体成本。遵循三个简单的步骤降低组织的质量成本。
你需要为2025年的8个质量管理趋势做好准备
发现8个质量管理趋势了解到2025年它们将如何影响质量管理的价值、范围、治理和应用。
确保质量管理软件(QMS)选择的成功
确保为您的组织选择了最好的质量管理软件(QMS)。按照4步骤确保正确的需求、功能、供应商支持和集成。
关于成为Gartner客户的问题?
高德纳供应链质量管理
案例研究
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建立质量成本模型
一家大型企业包装公司在执行削减成本的任务后，想要降低其质量部门的成本，但不确定从哪里开始。Gartner学习帮助客户确定全球和特定地点的成本驱动因素，以实现最大的成本改善。
2022年Gartner供应链排名前25
参见第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
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供应链质量管理:常见问题
什么是持续质量改进?
持续质量改进(CQI)是对企业的产品、服务或内部过程的质量进行持续改进的方法。
什么是全面质量管理(TQM)?
全面质量管理(TQM)是一种关注持续改进的管理方法。组织动员所有成员专注于改进流程和产品，以提高客户或用户的满意度。在这种方法中，组织可以利用许多策略、工具和技术。
高德纳的专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问
Gartner帮助企业发展和维护战略计划的所有权。用可信的见解和客观的建议做出正确的决定。