4 .弥合物流人才缺口的行动

为即将到来的人才外流做好准备。

需求持续增长,使得供应链物流领导者更难为他们的团队配备足够的人员。

劳动力短缺,对行业的认知不佳,以及年轻一代对该行业缺乏兴趣,迫使物流领导者采用创造性的解决方案来弥补物流人才缺口。

而且,如果你的高级物流管理团队中有50%的人在未来两年内退休怎么办?你认为你的企业为人才外流做好准备了吗?

下载核对表学习如何在供应链物流组织中提高员工敬业度、领导力发展和就业价值主张。

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探索创造性解决物流人才缺口的四种途径。

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