根据高德纳的研究，人才差距是制约企业发展的首要内部因素。支持数字化供应链规划需要哪些独特技能?
供应链领导者必须明确定义每个所需的数字供应链规划能力。他们还必须分析当前的能力，以衡量差距，以支持数字供应链规划的愿景。
下载报告了解未来数字化供应链的九项关键技能供应链领导者应该关注的是确保人才。关注数字技能的招聘、员工发展和绩效管理计划，以确保数据科学家和数据工程师人才。
将这9项技能嵌入到未来数字化供应链规划组织的路线图中。
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数字化是大多数供应链领导者的关键优先事项，但大多数人难以发展数字化规划能力。首先要建立一个供应链数字化转型路线图，既要解决短期改进问题，又要着眼于战略的长期愿景。访问gartner.com了解更多关于我们的支持供应链数字化转型，被证明可以推动增长、降低风险和优化成本。