供应链规划技术项目经常超出预算,软件工具使用不足。
该报告列出了成功实施供应链规划技术的七步计划,包括缩小项目重点、解决数据问题、建立支持和与第三方合作。
下载报告了解关键的七个步骤嵌入到您的供应链技术实施计划中。
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数字化是大多数供应链领导者的关键优先事项,但大多数人难以发展数字化规划能力。首先要建立一个供应链数字化转型路线图,既要解决短期改进问题,又要着眼于战略的长期愿景。访问gartner.com了解更多关于我们的支持供应链数字化转型,被证明可以推动增长、降低风险和优化成本。