库存卓越的三个原则

采购和采购最佳实践方法

成本优化是供应链中采购团队的基本职责。但是当追求成本改进时，许多团队努力在风险和价值之间做出正确的权衡。

采购和采购的领导者在决定单个供应商关系和整体供应商组合时考虑库存影响。

高德纳研究了他们的最佳实践方法，并确定了三个原则，所有采购和采购团队都可以应用这些原则来支持卓越库存，同时实现成本优化供应的功能目标。

下载研究报告学习采购团队如何降低材料供应成本，避免库存浪费和风险。

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    采购和采购变得更加重要

    我们不仅比以往任何时候都更加依赖供应商，而且我们使用供应商的方式也在发生变化:超过70%的采购和采购专业人士报告说，他们利用供应商来利用新的实物技术服务或其组织核心业务模式之外的东西。采购和采购的作用是从供应基础中释放新的价值，并保护组织免受未来的破坏。

    高德纳可以提供帮助:我们为采购团队和供应商提供的见解、建议和工具，旨在支持采购团队和供应商的绩效管理、风险降低、价值创造和创新。在高德纳网站了解更多信息。