采购团队可以利用技术更快地做出更好的决策，避免在采购、合同、资金和交付货物方面的瓶颈和延误。
根据高德纳(Gartner)的研究，采购职能较少关注先进的下一代技术，而更多地关注能够简化核心工作的基础技术。
- 69%的采购专业人员使用技术进行支出分析和采购支付(P2P)
- 只有8%正在投资人工智能
- 71%的人认为在制定IT预算时，采购技术投资的优先级较低
下载信息学习如何使用采购技术，以及采购领导在实施这些技术时可能面临的挑战。
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高德纳支持供应链数字化转型
数字化是大多数供应链领导者的关键优先事项，但大多数人难以发展数字化规划能力。首先要建立一个供应链数字化转型路线图，既要解决短期改进问题，又要着眼于战略的长期愿景。访问gartner.com了解更多关于我们的支持供应链数字化转型，被证明可以推动增长、降低风险和优化成本。