我们正在应对一场司机危机由于新冠肺炎全球大流行、地缘政治因素、普遍存在的不安全和恶劣的工作条件以及高昂的保险费。
供应链物流中的驱动因素短缺不能仅仅通过提高工资来解决。司机危机的可持续解决方案必须包括:
- 为老司机和年轻司机重组员工价值主张。
- 跨利益相关者群体协作。
下载报告来自Gartner供应链行业分析师关于供应链物流领导者必须采取的两项变革行动:
- 数据驱动的、实用技巧为了留住老司机队伍
- 经过验证的手段吸引下一代驾驶员人才
- 价值驱动因素今天的物流人才
- 角色和职责解决司机、雇主、保险代理、行业协会和政府机构之间的司机危机