制造业的供应链领导者正在寻找方法来改善他们的部门,并推动更大的业务影响。但相互竞争的优先事项让他们不知道该把时间和金钱花在哪里。什么制造业活动最重要?
不要把时间浪费在那些不能改变现状的制造活动上:我们的制造活动地图确定了管理生产战略和运营的22项基本活动。
下载活动地图了解领导者所说的建立世界级组织的关键制造活动。有了正确的计划,你就可以自信地把重点放在生产性能和创新上。
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你知道吗? 38%的首席供应链官担心他们的供应链无法很好地应对未来两年的挑战。通过Gartner供应链评分(一个独立的评估和同行标杆工具)衡量、优先级和改进供应链绩效,推动供应链效率。了解更多关于Gartn世界杯足球比赛预选赛er供应链评分的信息- - - - - -它如何诊断您的供应链的成熟度,并将您与实际的、可操作的资源联系起来。