数字化趋势、自动化和与流行病相关的变化使工厂工作处于不断变化和流动的状态。由于制造业劳动力的变化是由职位提升驱动的，新的技能和能力需要满足雇主对未来工厂工人不断变化的期望。
74%的制造商相信智能制造将提高竞争力的企业正在重新设计他们的制造组织。
下载信息了解制造业领导者对新人才的期望，探索劳动力发展、行为转变和综合持续改进的三个不同行动。
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当他们努力发展从端到端关注供应链价值的组织和流程时，供应链领导者越来越被要求领导具有不同职责集的团队。高德纳支持供应链领导者优先发展人才战略，以便他们能够在最大的地方建设和投资供应链的技能差距是存在的。