主要的经济逆风,包括持续的高通货膨胀,人才稀缺,以及全球供应挑战,进一步复杂化了本已具有挑战性的环境,供应链组织在今天的运作。各行各业的供应链领导者正在迅速采取措施,控制不断上升的成本。高德纳的研究揭示了9种行动,将使你的供应链组织在这些中断中获得成功:
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下载《供应链领导者的高德纳经济衰退剧本》确定你可以采取的行动,既节省供应链成本,又提高供应链弹性。
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每一位首席供应链官(CSCO)都面临着重大的供应链中断。优秀的csco的区别在于,他们如何将供应链中断转变为决定历史遗产的时刻。我们研究了每一个高风险的全球供应链策略供应链中断并提供见解、建议、数据和工具,帮助csco超越炒作的预测,并转变供应链。