Gartner公司的供应链管理研究揭示了十大策略保留下一代供应链人才。
- 主要的策略是提高工作灵活性。百分之六十一的供应链领导人正在重新思考如何,何时何地工作完成后对Z和千禧世代人才竞争。
- 百分之六十的供应链领导人是创新学习与发展(时代)项目为下一代供应链员工让他们更有活力。
下载我们的新报告,读到所有10个供应链管理策略赢创Z和千禧年的人才:
- 关键因素高绩效的
- 优先级供应链的Z和千禧一代人才
- 特色的案例研究从联合利华
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Gartner进行焦点小组与北美供应链大学学生学习学生如何看待他们想要扮演的角色,使企业通过供应链的目的。获得最好的人才供应链,供应链总监(cisco)必须清楚地沟通组织的目标和员工的价值主张。学习的三个核心价值观指导未来的供应链人才的期望,访问gartner.com。