今天的供应链正经历着前所未有的混乱。根据Gartner最近的一项调查,64%的组织预期意外的客户需求变化会增加在接下来的5年里。
传统的销售和运营计划(S&OP)方法不再有效。领先的供应链组织在S&OP中使用场景规划来发现风险和机会。
下载资料便览学习供应链领导者如何使用情景规划为一系列的情况和通过S&OP评估风险和机会的5步计划。
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供应链规划通过多个流程,跨越投资组合和库存管理、需求和供应规划和S&OP,提供提高利润、收入、现金流和客户服务的商业效益。使用Gartner最大化这些商业利益:在gartner.com.