供应商多元化举措仍然是采购团队需要关注的重要领域。
事实上,大多数采购组织已经走在了这条曲线的前面,并开始实施供应商多元化计划,因为这些组织正在向社会责任实践迈进。
57%的采购负责人表示,他们有一个正式的供应商多元化计划。你呢?
根据高德纳(Gartner)的研究,四分之三的采购主管计划适度或大幅扩张。然而,一些挑战阻碍了进展:
- 55%的采购领导对于多样化的采购没有具体的目标/ MBOs
- 40%的采购领导报告指出,确定合格的供应商(无论是从质量还是从数量能力的角度)是他们最大的挑战
下载资料图表了解当今的采购领导者是如何应对供应商多样性压力的。