成熟地采用供应链分析是供应链数字化转型的关键。但是供应链领导者很难评估他们组织当前的分析成熟度水平。作为成熟度提升的起点，供应链分析领导者必须评估他们组织当前的分析能力。这将指导他们未来改进分析采用的努力，并在此过程中获得收益。
下载Gartner记分卡诊断您的供应链分析策略的成熟度，并与同类中最好的进行比较。利用你的分数，然后决定你应该优先考虑的活动和投资，以达到下一个成熟度水平。
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
供应链分析记分卡
诊断你的策略是否成熟，并确定改进的步骤。
现在登录看更多" class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
高德纳支持提高供应链分析的成熟度
供应链卓越依赖于强大的供应链分析策略。然而，对于许多组织来说，推动分析的采用——更不用说提高供应链分析的成熟度了——面临着许多挑战:很少有组织拥有所需的数据基础;相关人才和技能有限;采用率低是因为ROI不明确。要做出更好的供应链和组织决策，关键是要获得准确和全面的数据，确保最大化其价值所需的技术和业务技能，并投资于实时分析和数字解决方案。我们可以帮助供应链领导者建立一个强大的分析策略，并提高供应链分析的成熟度。访问gartner.com了解我们如何为2,500多家供应链领导者客户提供见解、建议、数据和工具。