信息技术
大流行的工作经验证明,对于许多组织来说,混合工作是存在的。根据高德纳(Gartner)的调查,66%的人力资源主管报告称,他们的公司目前正处于混合工作环境中。此外,30%的受访者表示,他们正计划长期采用混合工作模式。数字化职场领导者面临的挑战远比部署正确的生产力工具或保持运营健康纪律复杂得多。为了实现有效的混合工作场所战略,数字化工作场所领导者必须解决更多与组织协调相关的战略优先事项,以及威胁创新、协作和与公司文化脱节的个人和团队增长担忧。加入这个免费的未来工作网络研讨会,高德纳专家小组将探讨IT领导者可以做些什么来支持更持久的混合工作模式。
与领导一起实现数字化工作场所的能力
为生产力解决方案评估新兴技术和商业实践的发展
利用工作风格分析工具来监控更高阶的结果(例如,协作)
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Tori Paulman
老主任分析师
亚莉克希亚Cambon
主任、研究
Severson巷
高级总监分析师,KI负责人
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