十大油气发展趋势

探索最新:2022年顶级战略技术趋势

全球石油和天然气市场正处于两个相互竞争的驱动力之间——能源供应脱碳的压力不断上升，以及发展中经济体对能源的需求不断增长。高管们必须找到保持竞争力和增长的新方法。

“2020年的独特压力提升了2021年的三个业务任务:优化业务绩效，创造新功能和加强技术基础，”他说西蒙•库欣， Gartner的高级总监分析师。“本报告中的10个主要趋势，无论是单独的还是综合的，都反映了面对日益复杂的挑战，油气行业正在进行改革。”

了解这些趋势的首席信息官可以在未来几个月实现突破性的表现，这将使他们和他们的组织在未来几个月脱颖而出。

趋势1:随着新的业务战略的出现，企业的能力也在分化

随着个人业务战略变得更加微妙和差异化，公司将需要新的企业能力来促进实施。例如，炼油公司正在探索生物燃料和生物塑料生产，并深化其在区域石化产品领域的业务。油气公司的首席信息官们需要在新的企业架构设计中融入可组合的架构原则，从而促进这些业务创新。

趋势2:加速数字创新现在是首席信息官们的当务之急

2021年自由支配现金流的增加和强劲的资产负债表正在加速油气行业的数字创新。根据Gartner 2021年CIO调查，87%的CIO期望他们的数字程序在2021年增加或保持不变。对于油气公司来说，致力于数字创新是一个相对较新的优先事项。2019年，它被列为首席信息官的第三大优先事项，2014年，没有专门的资金分配给它。

根据Gartner的数据，石油和天然气行业85%的首席信息官承担了创建变革技术平台的责任，79%的首席信息官正在努力在IT行业建立更强大的变革领导文化。首席信息官们将需要通过引入服务交付模型来重新定位自己，以价值为基础的IT产品取代基于成本的IT孤岛。

趋势3:数字双胞胎推动透明度和自动化

数字的双胞胎通过增加内部系统、人类活动和外部生态系统的集成，为整个业务提供价值。数字双胞胎是一种虚拟的表示形式，作为物理对象或过程的实时数字对等体。

数字双胞胎之所以成为趋势，是因为它们能够改善业务资产的性能。数字双胞胎提高了运营效率，防止了停机时间，降低了维护和维护成本，并使专家和运营商之间的合作更加有效。

趋势4:综合工程创造智能资产

为了提高生产效率、正常运行时间和产量等结果，油气公司正在为传统的监测和控制系统添加额外的传感器，基于云计算的数据聚合平台、高级分析和人工智能。根据Gartner 2021年CIO调查，多达50%的石油和天然气公司计划增加在分析、人工智能/机器学习(ML)、自动化、物联网今年还有云。cio负责使用增加的预算创建智能资产功能。

趋势5:关键供应商伙伴关系定义企业平台

传统上，石油和天然气公司有独立的业主来管理IT供应商和供应商合作的工程师。然而，2019冠状病毒病促使油气公司的首席信息官们重新考虑传统的供应商参与。尽管油气行业的首席信息官们继续在与大型IT供应商的关系中处于领先地位，但他们也在工程等领域与少数关键供应商建立了更开放的合作关系。这些供应商的显著特征是，他们能够提供强大到足以作为新兴企业平台内某个领域中心的子平台的集成技术套件。

库欣说:“首席信息官们需要在管理这些合作伙伴关系方面拥有强大但适当平衡的话语权。”

趋势6:对人工智能的依赖越来越普遍，越来越不明显

AI/ML在油气行业正迅速获得认可。Gartner的调查数据显示，油气行业的首席信息官们将AI/ML/分析和工业物联网列为2021年最重要的改变游戏规则的技术。人工智能技术和方法的几个趋势有望提高人工智能的准确性和部署速度，并减少数据科学的努力。随着越来越多的决策涉及人工智能输入，对人工智能的依赖将变得更加普遍。首席信息官们将需要掌握人工智能的发展，并评估人工智能能力的发展并制定路线图。

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趋势7:联网的现场工人提高了效率和可靠性

2020年事件发生后，许多石油和天然气公司都出售了资产，减少了资本和运营支出，并裁员。财务和人力资源的稀缺迫使企业探索以更好的方式利用数字技术的机会，并在困难的条件下管理风险和提高生产力。

虽然远程操作已经很成熟，但油气行业的首席信息官们必须专注于增强现实和机器视觉、低成本的可穿戴定位设备以及提高现场连接等技术的采用。

趋势8:建立路线图以避免碳管理混乱

在未来十年，随着全球围绕气候变化的讨论日益激烈，石油和天然气公司将更加关注减少温室气体(GHG)排放。许多石油和天然气公司都承诺在2030年至2050年期间将温室气体排放量降至净零。为了使这一愿景成为现实，他们已经开始投资风能和太阳能等清洁能源解决方案。首席信息官需要提供适当的IT基础设施、服务和人才，以满足新出现的碳排放要求。他们还必须尽早开始尽职调查，因为这些解决方案的市场还不成熟，实施起来也会很复杂。

趋势9:面对吸引新人才的挑战

2020年后，人才留住已成为许多行业的难题，油气行业也不例外。除了大流行期间出现的健康和安全挑战外，该行业还面临着与气候变化相关的负面看法的挑战。这使得留住顶尖人才变得困难。在不断变化的社会和经济环境中，首席信息官可以在创造一个有吸引力和有回报的工作场所方面发挥积极作用。

2020年期间，原油供应过剩和需求下降严重打击了全球石油和天然气行业，其结果是随着现金流减少，美国各地出现大规模裁员。对于该行业来说，对数字工作者的需求是一个相当新的现象，找到合适的技能人才更具挑战性。首席信息官将需要重新设计IT运营模式，以提供基于优质数字技能的切实的职业发展，从而吸引合适的人才进入该行业。

趋势10:多重颠覆带来IT运营模式的混合变革

自2020年以来，由于供需挑战导致的成本降低、对新系统日益增长的需求以及更多的IT敏捷性等颠覆性力量正在推动IT运营模式发生重大变化。虽然油气行业的首席信息官们预计不会再有2020年这样的一年，但他们知道，该行业的动荡仍将继续。油气行业的首席信息官们正面临着一段持续不断的变动时期。

这些组织需要提供一种混合的IT操作模型，在不断发展的业务优先级集上平衡新的和传统的功能。这将包括重新培训IT劳动力，加速数字化转型，提高网络安全性能，并为敏捷性建立可组合计算环境。

本文已从2019年7月的原文更新，以反映新的事件、情况和研究。