调整业务应用程序以交付敏捷性和创新

随着组织进行数字化转型,IT领导必须使应用程序组合现代化,以适应业务变化的节奏。

新的业务机会需要应用程序投资组合的敏捷性。然而,今天的许多企业在适应能力上受到了限制,这通常是因为它们的应用程序组合过于庞大,难以更改,并与过去的策略保持一致。

进入可组合业务。

可组合业务是指交付业务结果并快速适应业务变化的组织。可以将其看作由应用程序组成的构建块,根据需要进行组装和重新安排。

“应用领导者在支持数字化转型方面处于独特的地位,因为适应和改变组合中的应用程序的能力对交付可组合业务至关重要,”他说丹尼斯Gaughan,尊敬的Gartner副总裁分析师。

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为了交付组织的未来战略,应用程序负责人必须使应用程序组合现代化,以确保它按照业务变化的节奏运行。

开发可组合业务的远景

可组合的业务将以不同的方式为不同的组织,基于业务战略动态和市场的竞争性质。支持这一愿景的关键第一步是定义可组合业务在长期内的样子。

提出关键问题,以帮助组织了解更广泛的市场和技术影响,这些影响将影响可组合业务,例如:

  • 在未来三到五年内,我们所处的市场将如何演变,这将如何改变竞争格局?
  • 我们的业务战略和运营结构需要如何改变以反映不断变化的市场动态?
  • 我们在追求什么新的商业模式?我们计划打入哪些新市场?
  • 在哪些领域,我们可以通过内部开发功能而不是从供应商那里购买标准功能来获得竞争优势?

一旦基于当前的技术前景和体系结构建立了一组长期目标,就开始定义组织到可组合业务的路线图。

路线图的基本要素包括:

  • 一组明确定义的业务结果
  • 现代化现有应用程序状态的计划
  • 供应商的策略
  • 目标架构
  • 调整应用程序交付模型的计划
  • 强大的整合平台战略
  • 衡量业务结果实现的机制
  • 风险分析和缓解战略

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开始向pbc的架构演进

应用程序负责人可以通过组装和组合应用程序构建块(也称为打包业务功能)来支持可组合性。pbc为用户提供更独特、更自定义的应用体验。

“可组合业务的动态体验将成为软件创新的主流架构、集成和交付模式”

pbc可以从第三方或由内部.它们使用自己的api和事件流进行组装,以创建直观的应用程序体验,并可根据个人需求或首选项进行定制。这个新的组合基于一个网格应用程序和服务架构(MASA)。它定义了一组新的应用程序功能,可以根据业务需求的变化进行组合和重组。

向可组合业务的过渡是渐进的。随着时间的推移,软件供应商和市场将提供更多以PBC为中心的应用程序,而遗留应用程序将朝着PBC模型进行现代化。可组合业务的动态体验将成为软件创新的主流架构、集成和交付模型。

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