调整业务应用程序以交付敏捷性和创新性

新的业务机会需要应用程序组合的灵活性。然而，今天的许多企业在适应能力方面受到限制，这通常是由于他们的应用程序组合过于臃肿，难以改变，并且与过去的策略保持一致。

进入可组合业务。

可组合的业务是交付业务结果并快速适应业务变化的组织。可以把它看作由应用程序组成的构建块，以便根据需要组装和重新排列。

“应用领导者在支持数字化转型方面处于一个独特的位置，因为适应和改变投资组合中的应用程序的能力是交付可组合业务的核心，”他说丹尼斯Gaughan， Gartner杰出副总裁分析师。

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为了交付组织的未来战略，应用程序负责人必须使应用程序组合现代化，以确保它与业务变化的步伐一致。

为可组合业务制定远景

可组合的业务将以不同的方式表现在不同的组织中，基于业务战略动态和市场竞争的本质。支持这一远景的关键第一步是定义可组合业务的长期外观。

提出关键问题，以帮助组织了解更广泛的市场和技术影响，这些影响将告知和影响可组合业务，例如:

• 在未来三到五年内，我们所经营的市场将如何发展?这将如何改变竞争格局?
• 我们的业务战略和运营结构需要如何改变以反映不断变化的市场动态?
• 我们在追求什么新的商业模式?我们计划打入哪些新市场?
• 在哪些领域，我们可以通过内部开发功能而不是从供应商那里购买标准功能来获得竞争优势?

一旦建立了一组基于当前技术前景和体系结构的长期目标，就可以开始定义组织到可组合业务的路线图。

路线图的基本要素包括:

• 一组明确定义的业务结果
• 现代化现有应用程序状态的计划
• 供应商的策略
• 目标架构
• 调整应用程序交付模型的计划
• 强大的集成平台战略
• 衡量业务结果实现的机制
• 风险分析和缓解战略

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开始向pbc发展体系结构

应用程序负责人可以通过组装和组合应用程序构建块来支持可组合性，也称为打包业务功能。pbc为用户提供更加独特、定制化的应用体验。

可组合业务的动态体验将成为软件创新的主流架构、集成和交付模型。

pbc可以从第三方或由内部．它们使用自己的api和事件流进行组装，以创建直观的应用程序体验，并可根据个人需求或偏好进行定制。这个新组合基于网格应用和服务体系结构(MASA)。它定义了一组新的应用程序功能，可以根据业务需求的变化进行组合和重组。

向可组合业务的过渡是逐步的。随着时间的推移，软件供应商和市场将提供更多以PBC为中心的应用程序，遗留应用程序将朝着PBC模型进行现代化。可组合业务的动态体验将成为软件创新的主流架构、集成和交付模型。