09年6月,2021年
09年6月,2021年
贡献:劳伦斯Goasduff
数字化工作场所的领导者必须建立新的指导方针,指导员工如何在混合工作场所有效地工作。
疫情让许多员工在工作地点、工作时间和工作方式上有了更大的灵活性。Gartner对来自美国、欧洲和亚太地区的1万多名数字工作者进行的一项调查显示,这一领域的员工可能会觉得灵活性是提高工作效率的关键。现在,数字工作场所的领导者们需要制定新的指导方针,使员工能够在办公环境中有效地工作混合动力工作.
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2021年,工作依赖或高度依赖数字技术的数字工作者更频繁地使用各种软件程序和设备远程工作。
在疫情期间,许多员工证明,在雇主控制的工作场所工作对他们的生产力或参与度并不重要。许多人认为没有理由回到过去的工作方式。
根据Gartner的《2021年数字工作者经验调查》,43%的受访者表示,工作时间的灵活性帮助他们实现了更高的生产率,30%的受访者表示,更少或不需要通勤时间使他们更有效率。
然而,26%的受访者说他们的生产率下降了。他们报告称,连接问题和技术变化是生产率下降的主要原因。
随着2020年的到来,为工人提供了更大的时间和工作灵活性工作地点的选择,他们希望在2021年及以后实施和延长这些福利。
59%的受访员工表示,他们更同意“我只会考虑一份能让我在自己选择的地点工作的新职位或新工作”的说法,而不是“地点不重要”的说法。同样,64%的受访者更愿意考虑工作时间灵活的职位。
到2021年,远程员工将占全球员工总数的32%,达到6.28亿人。
随着远程工作从一种特权变成一种必需品,雇主希望通过强调灵活性来与员工达成正确的平衡工作场所,工作时间和工作技术,工人可能雇用。这样的领导人应该使它成为可能为员工提供高质量的网络服务,并在其硬件和云计算中获得有效的计算资源。
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