2021年5月18日
2021年5月18日
贡献者:Jackie Wiles
许多组织缺乏首席数据官(CDO),但CDO在推动数字转型和构建数据驱动文化方面产生了非凡的价值。
根据2021年Gartner首席执行官和高级业务高管调查,不到一半的大公司设有首席数据官(CDO)。你的组织需要吗?
“即使是有首席数据官的组织,也经常主要让他们收集、存储和保护数据,”他说安德鲁•白, Gartner杰出副总裁分析师。“但如果你想要一种数据驱动的文化,即数据和分析决定你如何做善于做决定你需要一个CDO。”
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数据和分析对于数字化商业目标至关重要因为决策是你和你的客户/市民如何相互吸引和取悦的核心。领导或积极参与数字化转型计划的cdo在创造价值方面表现出色。
Gartner 2021年CDO调查(第六次此类调查)显示,对于开展数字化举措的组织来说,CDO通常领导或大量参与这些努力。只有2%的人根本不参与。这一发现在小型、中型、大型和全球性组织中都很常见。
在高级D&A领导者领导或深度参与的情况下,组织更有可能在创新方面表现出色,更有可能在创造业务价值方面高效。
更广泛地说,数据和分析对于现代企业重新设计其决策能力至关重要,需要一位负责任的高管来实现决策与分析。如果您的组织处于以下三种情况之一,例如,您需要一位高级D&A领导。
“说数据”的能力对企业的成功越来越重要。CDO是在组织内建立基础D&A能力和数据素养的关键,这反过来又产生了以下关键的业务效益:
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