2021年1月07日
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不，混合劳动力模式不会稀释你的文化
贡献:杰基怀尔斯
如果你担心混合劳动力和远程工作模式会破坏你的组织文化，数据表明你错了。
大约三分之一的新远程工作或混合工作的员工报告说，自从开始远程工作以来，他们的组织文化已经发生了变化——而且他们中的大多数人说，这是一种更好的变化。
“那些报告自开始远程工作以来文化得到改善的员工报告员工敬业度高的可能性是其他员工的2.4倍。”
这一发现来自高德纳公司对5000名员工的组织文化和他们对最近的文化的改变——这对唱反调的人来说是个新闻混合工作模式他们经常抱怨，缺乏定期的面对面接触稀释了组织的文化。
参加网络研讨会:2021年Gartner对混合工作的未来预测
对企业文化的满意度是关键人才产出的关键。报告这种文化的员工自开始以来已经有所改善远程工作是:
- 报告高员工敬业度的可能性高出2.4倍
- 有2.7倍的可能性报告有很高的自由裁量努力和留下的意愿
- 报告高包容性的可能性是报告组织文化恶化的员工的3.5倍。
值得注意的是，高级领导甚至更有可能(比个人贡献者多1.9倍)报告说，自从开始远程工作以来，他们的组织文化得到了改善。
电子书:释放混合劳动力的潜力
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