Gartner炒作周期

解读科技炒作

当新技术做出大胆的承诺时,你如何区分炒作和商业上可行的东西?如果这些要求能得到回报的话,什么时候能得到回报呢?Gartner Hype Cycles提供了技术和应用的成熟度和采用的图形表示,以及它们与解决实际业务问题和开发新机会的潜在相关性。Gartner Hype Cycle方法让您了解技术或应用程序将如何随着时间的推移而发展,为您在特定业务目标的上下文中管理其部署提供了可靠的见解来源。

你如何使用炒作周期?

客户利用炒作周期来了解新兴技术在其行业和个人风险偏好背景下的前景。

你应该早点行动吗?如果你愿意承担风险,同时明白高风险投资并不总是有回报,你就可以获得早期采用的回报。

适度的方法合适吗?较为温和的高管理解早期投资的理由,但在新的做事方式尚未得到充分证明时,他们也会坚持进行合理的成本/效益分析。

你是否应该等待进一步成熟?如果围绕一项新兴技术的商业可行性有太多悬而未决的问题,那么最好是等到其他技术能够提供有形价值。

炒作周期是如何运作的?

每个炒作周期都深入到技术生命周期的五个关键阶段。

  • 创新触发:一项潜在的技术突破拉开了序幕。早期的概念验证故事和媒体兴趣引发了重大的宣传。通常没有可用的产品存在,商业可行性也未经证实。
  • 过高期望的顶峰:早期的宣传产生了许多成功的故事——往往伴随着大量的失败。一些公司采取了行动;许多人没有。
  • 幻灭低谷:当实验和实施失败时,人们的兴趣就会减弱。这项技术的生产者要么出局,要么倒闭。只有当幸存的供应商改进他们的产品使早期采用者满意时,投资才会继续。
  • 启蒙斜率:更多关于技术如何使企业受益的实例开始具体化,并得到更广泛的理解。第二代和第三代产品来自技术提供商。增加企业资金试点;保守的公司仍保持谨慎。
  • 生产力停滞期:主流收养开始起飞。评估提供者生存能力的标准定义更加明确。这项技术广泛的市场适用性和相关性显然正在获得回报。

Hype Cycles帮助你:

  • 将炒作与一项技术的商业前景的真正驱动力分开
  • 降低技术投资决策的风险
  • 将您对技术业务价值的理解与经验丰富的IT分析师的客观性进行比较

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