在大规模收购之后，GC需要快速扩展法律业务能力，以支持公司的快速增长和不断发展的业务战略。在Gartner的支持下，客户能够客观地衡量法律的影响，确保收购扩大其能力，以支持决策，并帮助公司保持两位数的增长。
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第三方风险管理(TPRM)
法律和合规负责人承受着压力，要确保他们的组织与不稳定的第三方风险环境保持同步。使用这些见解识别、监控和减轻组织中的第三方风险。
洞察驱动更强的表现
客户成功案例
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改革法律法规，支持两位数的增长
通过改善外部法律顾问管理来优化成本
在经历了艰难的财政年度后，该组织的CEO为所有部门制定了全公司范围内的成本削减目标，以提高盈利能力。法律副总裁向Gartner寻求支持，在不影响工作质量的前提下制定成本削减策略。Gartner的洞察力、工具和咨询支持帮助这位副总裁合理安排部门的工作规模，并将成本降低了20%以上。
部署智能技术，优化法律运作
一个大型的、复杂的法律部门的CLO需要一个新的解决方案来解决其使用不当的文档和事项管理系统，以交付真正的业务影响。通过使用Gartner BuySmart™，我们的客户验证了一种新工具，在供应商最初的建议基础上节省了20%的成本，此外，通过将内部律师的时间从律师事务所外包工作，还节省了估计每年500万美元的成本。
