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供应链

平衡供应链现金流和成本的3个绩效透镜

随需应变
|1小时

美国东部时间:上午10:00，英国夏令时:15:00

随着各组织为大流行后的世界发展业务，它们正在从关注2020年至关重要的金融流动性转向重新致力于盈利增长。作为转型的一部分，供应链领导者必须考虑开发一种全面的方法来优化供应链绩效。为了实现和维持绩效，短期和长期目标需要映射到优化总体绩效的总体愿望。这使关键利益相关者围绕设计选择和运营决策进行协调，以有效地满足需求，提供可靠的产品供应和有效的服务。这个免费的网络研讨会将探讨供应链领导者必须应用和平衡的三个绩效镜头，以帮助实现盈利增长。

讨论主题:
  • 改善现金流
  • 调整网络改进
  • 实现价值驱动的运营模式

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