分析概要
扫罗品牌
高级总监分析
在Gartner工作9年,16年行业经验
地点:美国加州|语言:英文
角色及职责
Saul Brand是企业架构和技术创新团队的分析师。他领导了关于开始和重新启动EA实践和业务架构的研究。他专注于使用业务架构来转换和优化业务和运营模型。他积极参与开发研究,以弥合业务战略和IT执行之间的差距。brand先生经常被要求建议客户开始和重新启动EA实践,使用业务体系结构规程来支持业务战略规划和转换,设计和实现EA治理和保证。Brand先生为客户提供建议的其他主题包括关于EA、设计思维、业务生态系统、技术创新、成本管理、资源配置、人员发展、时间、财务和风险管理以及业务和运营模式设计决策的业务和IT领导。典型的行业讨论包括金融服务、石油和天然气、零售、制造业、CPG和政府。过去在Gartner的职位包括研究议程经理和领导研究社区。他是EA咨询和EA工具的Magic Quadrant的首席分析师和作者。
背景
以前的经验
他在金融服务、媒体、娱乐、消费品、生物技术和电信行业拥有15年以上的经验。他职业生涯的第一部分是在上市公司、私人公司和初创公司度过的。在加入Gartner之前,他曾在The Walt Disney Co.担任业务技术合伙人。此前,他曾担任各种战略、财务、业务转型和技术创新职位,在那里他发起和领导了许多技术支持的业务转型计划和项目,包括系统选择和实施。作为其管理经验的一部分,他曾控制损益表和成本中心经理。他还直接负责多达35个业务和IT专业人员。他曾为超过10万名员工的组织提供咨询和支持。
专业背景
- 华特迪士尼公司,商业技术合伙人,6年
- 各种财务和业务转型角色,各种金融市场,执行财务和业务转型角色,11年
教育
- A)英国伦敦城市大学卡斯商学院航运、贸易和金融理学硕士
- B)南非约翰内斯堡金山大学威特沃特斯兰德商学院工商管理研究生文凭
- C)南非约翰内斯堡威特沃特斯兰德大学国际关系荣誉文学学士
行业/奖项
- 高德纳2017年“思想领袖”奖。
- 主讲人。
探索
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