商业变化的步伐将继续加速在可预见的未来。领导人必须抓住机遇,帮助他们组织成为智能可组合业务,推动卓越的业务成果。见下文所覆盖的会议。
议程
与会者收到战略指导的关键应用程序的优先级和挑战Gartner应用创新和商业解决方案峰会。
2022天的亮点
第一天
Gartner专家:
- 老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
- Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
- Gartner的老主任分析师Harutoshi片
- Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
届:
- 打开主题:建筑师的增长,为变化而构建
- 推动敏捷转变的关键点是什么
- 可组合体系结构将如何帮助你掌握商业变化的步伐吗
第二天
Gartner专家:
- 老主任分析师保罗•文森特
- 老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
- Gartner分析师,副总裁Koji Motoyoshi
- 丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
届:
- 管理你的公民技术人员优化Low-Code自动化和发展计划
- 超越增长残雪赢得成功
- 如何避免ERP项目反模式
- 云为您的应用程序是正确的吗?
视图:
星期四,2022年6月16日10:00 AM / - 10:45 JST
打开主题:建筑师的增长,为变化而构建
老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
改变你的业务和获得竞争优势与可组合应用程序和设计方法。这必须在敏捷和积极的态度,不仅反应性地。这种转变需要的项目包括商业模式、组织、过程、实践、应用程序体系结构和技术。我们开始我们的峰会,这关键的指导。
星期四,2022年6月16日/上午11 - 11:20 JST
Informatica:如何实现快速数据驱动的应用程序开发
Takuya森本晃司,销售咨询部门。CoE解决方案架构师和传道者,Informatica日本株式会社
在这个会话中,我们将展示如何分解和集成数据之间的壁垒,技术,减少业务敏捷性的人。此外,我们将分享数据管理支持敏捷开发除了现有的企业框架,和数据平台快速假设检验业务转型,最新的案例研究。
星期四,2022年6月16日/上午11 - 11:20 JST
SAP:如何应对可持续性挑战最新核心系统策略
裕子Uesako、可持续发展促进领袖、行业和客户咨询,SAP日本有限公司。
现在公司需要关注的不仅仅是为了盈利,但可持续。我们将介绍“上升与SAP”是最新的云ERP sustainability-related元素加入到业务流程和SAP的案例研究,强调环境、社会和治理,尤其非财务指标。
星期四,2022年6月16日/上午11 - 11:20 JST
NTT数据:很快!
经理,师大贤NTT公司数据
快到了!
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:05 JST
构建商业模式创新的心态
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
如何创新商业模式?你不赢通过复制相同的数字商业模式竞争对手或干扰是玩。相反,探索商业模式未被开发的空间。这可能在硅谷工作,但如果你周围的人害怕失败和没有提供预算,没有资源,没有行政支持,它是常见的障碍?本课程提供了一个实用的路线图开发一个商业模式的心态。
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:05 JST
管理你的公民技术人员优化Low-Code自动化和发展计划
老主任分析师保罗•文森特
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的low-code自动化和开发工作。这次会议指南cio /应用程序和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的工具和规模citizen-development项目推动业务创新。
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:05 JST
容器和Kubernetes领袖的指导
Gartner分析师,副总裁Wataru Katsurashima
敏捷开发的进展和应用程序体系结构,应用程序基础设施的需求也发生重大变化。容器、Kubernetes和其他新平台技术如服务网格发挥重要作用。在这个会话中,我们分享市场趋势和最佳实践,领导人应该明白,像用例,挑战和所需技能以及案例研究。
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:05 JST
技术见解:敏捷使用分布式应用程序,应用程序架构的api和服务
Gartner分析师,副总裁Brad Dayley
加快数字业务需要应用程序体系结构,支持敏捷性,灵活性和可扩展性以及改善客户体验和劳动生产率。杂粮网格应用程序和服务的体系结构(玛莎)方法围绕介导api和网格应用程序提供了一个高度灵活的架构,但是是一个重大的转变,从传统的单一应用程序。这个会话提供了最佳实践来创建一个应用程序,API和服务体系结构来增加你的灵活性,使可组合性。
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:05 JST
推动敏捷转变的关键点是什么
Gartner的老主任分析师Harutoshi片
这次会议将展示SWEL领导人正在考虑采用敏捷开发方法或扩大当前的敏捷转变工作重点推动敏捷转换。
星期四,2022年6月16日下午/火灾AM - 12:35 JST
合同谈判诊所:SAP
Gartner分析师,副总裁Tsuyoshi Ebina
SAP继续促进其过渡到S / 4韩亚金融集团,促进间接和数字访问应用,推动云服务的增长。这个交互式诊所将帮助采购,采购和供应商管理领导人制定谈判策略和利用策略来降低风险和mazimize交易价值。
星期四,2022年6月16日下午/下午12:10 -需要JST
产品演示Alnetz Inc .):应对业务变化,你真的可以实现
DX招商办公室经理Kennichi Kuniyoshi Alnetz Inc .)
你知道你需要把DX,但是你还没有迈出了第一步,因为你不知道如何去做,或者你认为别人会为你做吗?如果你曾经感到这样,不要这样。
如果你觉得如此,让我们解释这些问题的原因以及Alnetz如何为您提供一个真正可行的解决方案,您可以实现自己。
星期四,2022年6月16日下午/下午12:10 -需要JST
由日本Synopsys对此产品演示:可视化业务和软件风险代码Dx
Masato松岗、产品营销经理、Sr、日本Synopsys对此
软件技术是业务增长的关键。也是关键控制损坏你的业务由于软件漏洞。在这个会话中,您将学习强大的工具,如智能编排和代码Dx可以帮助你发展你的业务通过有效地整合各种AST安全软件开发工具。
星期四,2022年6月16日下午/下午12:45 - 01:30 JST
问专家:如何驱动敏捷转变
Gartner的老主任分析师Harutoshi片
敏捷方法在日本越来越多的兴趣。然而,许多日本企业不知道如何开始,如何推动敏捷组织中被采用。这次会议是回答问题驱动采用敏捷方法的组织。
星期四,2022年6月16日下午/下午01:00 - 01:30 JST
可组合体系结构将如何帮助你掌握商业变化的步伐吗
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
将可组合架构纳入数字业务使企业或公共机构改变和成长,尽管持续的不确定性。卓越领导人必须建立在产品交付可组合应用程序中,反映业务的架构和优化了快速、安全、高效的变化,作为一个基本工具业务弹性、适应性和增长。
星期四,2022年6月16日下午/下午01:00 - 01:30 JST
如何避免ERP项目反模式
Gartner分析师,副总裁Koji Motoyoshi
Gartner预计,未来的ERP将可组合更多的灵活性和敏捷性。在这个会话,而考虑到可组合ERP市场趋势,我们将挑选出典型的反模式的ERP项目观察超过20年的历史,展示了如何避免它们。
星期四,2022年6月16日下午/下午01:00 - 01:30 JST
如何减轻供应商,技术债务Low-Code发展和安全风险
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Low-code工具是占很大比例的新应用程序开发。但这些技术会留下你的足迹与锁定的应用程序供应商,大量的技术债务和潜在的安全弱点堆栈吗?了解软件工程的领导人如何减轻这些low-code发展的挑战。
星期四,2022年6月16日下午/下午01:00 - 01:30 JST
处方一般问题关于数据的利用率
常务副总裁Hideaki Horiuchi Gartner
在许多组织中,如何更好地使用数据是一个关键任务的优先级。从组织的背景不同,但有许多共同的关切。在这次会议中,我们将解释点应该被理解为了提高数据利用能力,主要从组织的角度和人才。
星期四,2022年6月16日下午/下午01:00 - 01:30 JST
云为您的应用程序是正确的吗?
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
应用程序架构师与multicloud组织采用IaaS和PaaS不仅必须决定使用哪一个云提供商作为应用程序的“家庭环境”,但他们也必须决定哪些云服务采用从“家”提供者,以及是否采取任何第三方云服务应用程序组件。我们将研究这两种战略和战术考虑负载位置。
星期四,2022年6月16日下午/ 01:35 PM 02:20 JST
圆桌会议:评估和改进数据管理成熟度,Informatica主持
Takuya森本晃司,销售咨询部门。CoE解决方案架构师和传道者,Informatica日本株式会社
所有参与者将进行数据管理成熟度评估的方式,看到他们站在多远他们准备将数据合并到应用程序。之后,将会有一个互动与专家讨论问题和原因是什么阻碍数据管理成熟度的提高,和需要做什么它到下一个阶段,指的是每个公司的努力和最新的案例研究。
星期四,2022年6月16日下午/ 01:45 PM 02:05 JST
Kyriba:结合ERP和Kyriba为金融和IT部门
Maki Shimomura导演,财政顾问Kyriba日本有限公司。
引入金融战略和数码解决方案来支持他们,以及不仅需要掌握的商品和服务流动的实时业务使用ERP还使用经颅磁刺激来管理公司的内部财务信息。还将涉及如何实时现金和集团公司的财务相关信息可以实现可靠捕获和全公司的现金集中管理。
星期四,2022年6月16日下午/ 01:45 PM 02:05 JST
NTT数据BIZINTEGRAL:变化需要被ERP厂商和ERP的未来
因田中,总统和代表董事NTTDATA BIZINTEGRAL公司
ERP的定义和发展作为公司的一个理想的系统映像。客户价值采用产品时什么?在这个会话,田中总统将讨论未来的ERP基于关键人的声音零售、房地产、分布、媒体等行业。
星期四,2022年6月16日下午/ 02:20 PM 03:05 JST
客人主旨:Beisia集团作为刺猬管理和DX,从现状对未来的愿景
Beisia集团Masaya Higuchi CDO /首席信息官
Beisia集团拥有超过1 trillion-yen收入和28公司包括Cainz,工人,Beisia 60多年的历史。进化的第三个主要步骤称为“零售业务”已经到位,而每个公司磨刺猬管理和独特的视角的DX。在这个主题中,您将会听到我们的刺猬管理现状和DX与重点发展数字人力资源业务部门领导的,以及未来的愿景和DX的角度将进一步影响刺猬管理Beisia组的状态。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:10 PM 03:55 JST
圆桌会议:IT部门的作用在环境、社会和治理和可持续发展问题,由SAP
孵化Nogamida良,经理,解决方案,解决方案,日本服务,SAP日本有限公司。
据日经“西班牙管理调查”的结果,去年11月,超过30%的846家公司说他们将减少温室气体排放量几乎为零或更少在未来和246家公司已经公开宣布这一目标。我们想要交换意见和信息在IT部门现在能做和应该做什么在未来不仅实现碳中和,也环境、社会和治理管理。
星期四,2022年6月16日下午03:20 PM 03:40 JST
GeneXus:激进的IT投资,极大地促进了DX在三菱重工
Atsushi加藤,业务系统组第四BPI部门信息通信技术解决方案总部高级副经理,三菱重工有限公司
董事总经理Takaya Morohashi GeneXus日本公司。
三菱重工一直在咄咄逼人的IT投资以及促进DX和数据驱动管理的转变为了提供IT服务,可以灵活应对商业环境的变化及时以合理的成本。为了加速了这些努力,我们将介绍公司如何利用技术和工具,如何克服其所面临的障碍。
星期四,2022年6月16日下午03:20 PM 03:40 JST
Salesforce:平台驱动业务可组合性
Tsukasa松尾、高级主管、产品营销、市场营销、Salesforce日本有限公司。
DescriptionIt是至关重要的可组合技术来捕捉变化的机会,增加组织的敏捷性。从基础设施到应用程序通信层,Salesforce平台允许您构建并连接应用程序通过结合最合适的资源从任何地方在任何时间。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
API安全:如何保护你的API从弱点和漏洞
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
作为API违反变得司空见惯,API安全就变得更重要了。api现在广泛应用于应用程序开发和集成,但有吸引力的目标,因为他们访问应用程序和数据。在这个会话中,您将学习的典型威胁表面api,漏洞路径,和漏洞的例子。然后,您将学习什么技术和技术可以保护api。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
可组合性始于业务架构
扫罗品牌,老主任分析师,Gartner
业务和IT之间的鸿沟方面建立一个有弹性的企业可组合应用程序开始于业务架构。通过使用业务架构,融合团队可以专注于构建自适应应用程序这一目标不断变化的业务结果。在这次会议中,我们将检查为什么以及如何使用业务架构构建复合应用程序链接执行业务战略技术。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
揭秘低代码在应用程序开发中,过程自动化和集成
阿卡什Jain,老校长,Gartner咨询
低的代码是一个营销术语使用的供应商在不同的细分市场,这常常使SWELs很难选择一个合适的平台用例。本课程将深入探究低代码是什么意思在应用程序开发的背景下,过程自动化和集成。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
五个重点要考虑当你订立外包合同在敏捷开发
Gartner的老主任分析师Ryuichi土屋
有不少数苦苦挣扎的公司如何与外包商签订适当的敏捷合同负责scrum管理员或者系统开发。这次会议将集中在五个主题,Gartner的客户通常认为挑战,将解释如何找到解决方法。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
变换集成到业务效用准备授权可组合的企业
Gartner分析师,副总裁Keith Guttridge
雄心勃勃的可组合业务授权组织创新和破坏还需要解决集成问题在一系列令人生畏的应用程序中,数据、事件和生态系统。混合集成平台功能成为一个组织的先决条件,在商业和适应快速变化。
星期四,2022年6月16日下午/ 03:55 PM 04:40 JST
问专家:如何避免ERP项目反模式
Gartner分析师,副总裁Koji Motoyoshi
在这个会话,专家将解释概述典型的反模式的ERP项目,回答提问参与者在现实中所面临的各种挑战。
星期五,2022年6月17日10:00 AM / - 10:45 JST
客人主旨:日立Zosen DX的计划
总裁/总经理总经理Munenobu Hashizume信息和通信技术促进总部,日立Zosen公司,
日立Zosen公司制定全公司的DX策略加快数字创新公司最大化客户价值,提高盈利能力。全公司范围内的DX策略由三大支柱组成:“商业DX”数字变换业务本身,“企业DX”改革企业流程和工作风格的员工,和“DX平台”来支持这些改革。本课程将介绍的状态数字创新通过这些项目的实施进度。
星期五,2022年6月17日/专机AM -火灾是JST
NTT数据:额外的细节很快!
Shoji三好,NTT公司数据
快到了!
星期五,2022年6月17日/上午11 - 11:20 JST
Cybozu:专注于连接和Self-Achievement授权给员工
分析师Yu小林关系,Cybozu公司。
数字转换力量改变员工。然而,这些改变是痛苦的,可能会降低员工的参与。管理驱动器转换,应该意识到员工的压力。激励员工的关键成功因素是“连接”和“Self-achievement”。本届cio的路径导航授权员工,强调文化的重要性和工具。
星期五,2022年6月17日/上午11 - 11:20 JST
OutSystems:是时候开始修改你的遗留系统
有差别的Mieno、区域销售总监、企业销售、OutSystems日本KK
核心系统不能那么容易迁移。许多人理解核心系统更新对自己的生意有很大的影响,并将其业务的基石,但他们往往不愿过渡。然而正是因为影响如此之大,DX的起点。在这个会话可以找到答案如何实现遗产核心系统迁移成功。
星期五,2022年6月17日下午/火灾AM - 12:05 JST
战——为Hyperautomation构建技术组合
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
首席信息官们有一个广泛的重叠选项数字过程自动化的技术组合。许多已经投资了机器人过程自动化,low-code,业务流程管理工具,甚至集成平台作为一种服务。在这个会话,cio们学习如何做出最优选择,并构建一个对未来的投资计划。
星期五,2022年6月17日下午/火灾AM - 12:05 JST
数字双胞胎/人类,如何Metaverse和仿真将重塑商业和要做什么呢
Gartner副总裁分析师安东尼•马伦
今天组织开发一次性的人工智能和虚拟现实/ AR经验很少考虑更大的技术设计和策略。这次会议将概述的关键技术和体系结构塑造经验和自动化和准备的未来商业领袖与战术和策略来利用这一趋势
。
星期五,2022年6月17日下午/火灾AM - 12:05 JST
如何,何时和为什么交付应用程序组合技术
老主任分析师保罗•文森特
随着组织敏捷可组合的商业模式,软件工程的领导人需要考虑应用程序组合技术和利用新模型重用的新的和现有的打包软件业务功能。这次会议将讨论哪些组合技术和软件工程的领导人如何构建他们的组合技术,为什么这有助于敏捷性。
星期五,2022年6月17日下午/火灾AM - 12:05 JST
技术见解:事件无处不在——趋势在建筑、api、集成和分析
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
事件驱动的体系结构和流数据模式渗透企业架构师和工程师在发现其历史的局限性的首选方法。本届解释的趋势在云架构,平台,开源的一个至关重要的能力和技巧,使事件驱动模式对于现代应用程序,集成和数据架构。
关键问题:
1)今天的用例事件驱动架构是什么?
2)什么技能、技术和实践你需要成功吗?
3)处理事件和流有什么影响在你的现有技术?
星期五,2022年6月17日下午/火灾AM - 12:05 JST
连续界面:如何构建一个应用程序系统来释放人类潜能
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。
2022年6月17日,星期五,下午/火灾AM - 12:35 JST
合同谈判诊所:微软
Gartner的老主任分析师Ryuichi土屋
微软的授权方案的复杂性和合同选项的数目往往很难领导人谈判合同和续签。这个交互式诊所描述策略等领导人成功谈判合同,既鼓励减少风险和价值最大化。
2022年6月17日,星期五,下午/下午12:10 -需要JST
产品演示NTT数据INTRAMART: DX最佳实践与Low-code×IM-QuickActivate
Naoki馆,销售和营销总部,NTT INTRAMART公司数据
发现潜在问题和设计优化业务流程步骤DX的成功至关重要。此外,我们认为,建立一个快速的业务改进循环利用low-code, BPM和过程采矿方法是决定一个公司的竞争力。在这个演示中,我们将向您展示如何进行DX和快速使用“IM-QuickActivate”业务改进周期。
2022年6月17日,星期五,下午/下午12:10 -需要JST
产品演示Software AG: iPaaSxAPI混合集成平台连接DX
高级客户总监,Software AG (Yoshihiko noda)田有限公司
产品演示Software AG: iPaaSxAPI混合集成平台连接DX
星期五,2022年6月17日/中午12点-下午01:20 JST
使用总经验来驱动弹性应用创新为客户和员工
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
应用程序,软件工程,DW,残雪领导人帮助业务基于竞争大客户体验amd员工的经验。然而,残雪和前女友intitiatives通常筒仓。总经验,学习如何使用连接CX和交货策略确定和提供有弹性的创新与卓越的顾客和员工共同的经历。
星期五,2022年6月17日/中午12点-下午01:20 JST
何时以及如何现代化程序交付和可组合架构
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
随着组织努力更灵活,适应性强,可组合架构承诺加快新业务解决方案的交付。但实现可组合性是有代价的。这次会议将帮助您决定何时投资可组合应用程序功能和如何建立一个可组合的心态和架构来支持它。
关键问题:
1)你如何定义为您的组织可组合性吗?
2)当你应该优先考虑可组合架构?
3)你如何为应用程序提供可组合架构交货吗?
星期五,2022年6月17日/中午12点-下午01:20 JST
技术见解:键DevOps成功
Gartner分析师,副总裁比尔•霍尔兹
DevOps是风靡一时,但DevOps真的是什么意思?组织所有世界各地争相采用DevOps没有理解这个词是什么意思,什么是需要采用它。本课程将帮助您更好地理解:
•DevOps是什么以及它不是吗?
•钥匙DevOps成功的关键。
•如何构建你的DevOps实践在SDLC吗?
星期五,2022年6月17日/中午12点-下午01:20 JST
案例学习:“快速系统”的愿景,业务应用程序的重点放在速度实现,通过重组和意识的部分和用户的关系
Hikaru Isomoto助理经理,规划和推广部门,日本航空(JAL)有限公司有限公司
Daisuke Hidaka助理经理,规划和管理部门,日本航空有限公司。(JAL),
稍后通知
星期五,2022年6月17日/ 01:25 PM JST 02:10点
圆桌会议:LowCode可以促进一个SAP实现,由OutSystems主持
吴克群Echigo ISV / MSP频道资深客户经理,K.K OutSystems日本
许多公司都采用SAP作为一个健壮的/可靠的ERP,考虑和准备迁移到S / 4韩亚金融集团,或实现一个新的ERP。我们已经收到很多询问这些人问我们如果他们能解决各种问题,构建SAP时发生的核心系统,LowCode。在这次会议中,我们将提供具体解决方案基于实际案例研究的客户使用我们的解决方案实施SAP hana S / 4。
星期五,2022年6月17日下午/ 01:35 PM 01:55 JST
ServiceNow:使用端到端平台的价值,帮助改善CX和交货
博康李主任,客户服务解决方案销售客户工作流——解决方案销售MGRs ServiceNow日本对g
李広泰博康Leeソリューションセールス統括本部副統括本部長兼カスタマーワークフロー事業部事業部長,ServiceNow日本合同会社
机制和过程连接CX和前女友是重要的改进。另一方面许多遗留系统和手动过程仍然存在。而残雪无缝连接客户和公司还提供了一个一致的体验是必需的,不过它需要重新设计流程体系。我将解释连接客户和雇员的端到端平台的例子,如何改进的残雪/交货并带来业务价值。
星期五,2022年6月17日下午/ 01:35 PM 01:55 JST
Boomi:立即开始使用数据!——如何快速而方便地打破竖井
其它有何利、国家总经理Boomi LLC
山本秀树,野村综合研究所有限公司
SaaS应用的普及成反比的缺乏进展数据利用率。这是许多公司面临的障碍。数据连接系统之间数据的利用率至关重要。在日本,这一障碍的一个主要原因是我们仍然依靠传统的方法对于这个重要的部分。在这次会议中,我们将讨论如何与多个系统创建有价值的数据流,涉及iPaaS。
星期五,2022年6月17日/ JST 02:10 PM 02:40点
超越增长残雪赢得成功
老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
现在,许多日本公司正致力于改善CX竞争对经济增长,但一些肤浅的方法是不够的。你应该有效改善并生成各种各样的“经验”,顾客和员工之间发生全面测量,利用最新的数字技术。在这次会议中,我们将介绍的方法和最佳实践,然后建议如何付诸实施了。
星期五,2022年6月17日/ JST 02:10 PM 02:40点
它成功的领导人的责任在人工智能项目与供应商
Gartner分析师,副总裁Tsuyoshi Ebina
企业迫切需要获得“智能”,使他们快速响应latet业务趋势。为此,人工智能实现正在尝试各种字段与外部的合作供应商。企业并不少见,目标设定和AI培训外包给供应商,但是过度信赖可以危及成功。Gartner专家在这个会议将讨论技巧,领导人应该记住为了达到期望的结果。
星期五,2022年6月17日/ JST 02:10 PM 02:40点
技术见解:设计、交付和管理有效的api
老主任分析师史蒂夫•邓
数字业务加快了步伐,组织支持新的应用,多通道和自定义集成经验。API是有效应用的基础,microservice和集成架构,但设计API的正确决定采用和成功。会议讨论了五个步骤的过程设计最佳的API和一个有效的交付和管理策略。
星期五,2022年6月17日/ JST 02:10 PM 02:40点
案例研究:伊势丹三越的客户体验与传统技术和数字转换
Yusuke Suzuki,导演,IM数字实验室Inc .,
2020年大流感的影响,后三越伊开始数字化其客户服务。通过一系列大胆的挑战,公司将其传统客户服务知识转变为一个数字客户体验,充分利用先进的设计方法和数字技术。会话在这个案例研究中,我们将介绍三越伊的以客户为中心的方法来转换,使他们增长业务数字而紧急应对关键业务的情况。
星期五,2022年6月17日/ JST 02:45 PM 03:30点
圆桌会议:管理或不呢?它由非IT系统的开发,通过Cybozu主持
分析师Yu小林关系,Cybozu公司。
解决方案提供商会话期间,我们引入员工授权的重要性在数字转换。有几个非it人的自助服务工具,如Low-code /没有代码的工具。典型的困境是小治理混乱和使太多的治理会削弱员工self-achievements。在这个圆桌会议我们想讨论系统治理的“公民开发工具”。
星期五,2022年6月17日/ 02:55 PM JST 03:15点
SoftRoad:人工智能系统改革以低成本实现现代化和DX-Ready !
Director&Vice总统Junji大桥SoftRoad有限公司。
人工智能在IT领域现代化的动力是创新,成为一个主流发展模式。会话将精心制作的“体制改革”。通过更新老化的系统与Java和。net等。“体制改革”实现的IT平台DX。它包括数据归一化、动态的可视化操作,等案例研究的基础上,63年在日本最大的200家公司。
星期五,2022年6月17日/ 02:55 PM JST 03:15点
MuleSoft:可组合的秘密公司&系统成熟的角度
Yosuke Nakamura,业务价值的服务高级经理,MuleSoft Salesforce公司
今天的数字必须是只会增加的紧迫性。公司需要满足变化的步伐。它需要速度和敏捷性的系统,它允许及时提供新的服务和应用程序。我们需要建立一个可组合系统可组合业务。然而有一个巨大的挑战:集成。我们将讨论可组合公司的必需品和系统从IT成熟度的视角
星期五,2022年6月17日/ JST 03:30 PM内点
API的趋势:图形API, Microservices Multigateway, Multicloud架构
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
api的世界正在改变,与图形api,包括GraphQL,越来越受欢迎。同时,API管理也在改变,随着组织越来越多地使用多个API网关应用程序体系结构。这包括使用microservices和服务网格。在这个会话中,与会者将了解新的API趋势和他们的组织如何适应和反应。
星期五,2022年6月17日/ JST 03:30 PM内点
建立客户体验与CX核心模型的基础
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
客户不只是找产品了——他们想要的体验。但是您如何构建组织的经验,当很多部分以不同的方式使用技术吸引客户?在这次会议中,我们将分享Gartner的愿景为新的业务架构旨在推动持久和有价值的客户关系在一个混乱的世界。
星期五,2022年6月17日/ JST 03:30 PM内点
d和a趋势将影响未来的应用至关重要
老主任达Ichishi分析师,Gartner
数据和应用程序是紧密联系在一起,被认为是必不可少的数据的趋势和分析将在应用程序产生不小的影响。这次会议将涵盖的一些关键趋势只有Gartner认为重要d和a,包括面料和DataOps数据。我们将讨论他们为什么以及如何解决这些问题至关重要,记住的角度应用的领导者。
星期五,2022年6月17日/ JST 03:30 PM内点
十大成功因素对业务驱动的自动化
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Gartner发现业务技术人员,那些不工作,创建技术输出平均每年4.2自动化项目。近80%自述他们成功地实现业务目标。应用程序和软件工程的领导人需要检查这10个因素驱动成功的业务成果。
星期五,2022年6月17日下午/ 03:30 PM 04:15 JST
圆桌会议:三越伊势的数字战略的业务增长
老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
Yusuke Suzuki,导演,IM数字实验室Inc .,
我们将讨论三越伊势的实际成就的卓越的客户体验通过数字技术与铃木先生,说话者的会话在此之前与案例研究。与会者将讨论他们自己的想法和经验。他们还可以向他提问。
星期五,2022年6月17日下午/ 03:30 PM 04:15 JST
圆桌会议:日航的思维风格创新和快速发展,掌握快速变化
老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
Hikaru Isomoto助理经理,规划和推广部门,日本航空(JAL)有限公司有限公司
Daisuke Hidaka助理经理,规划和管理部门,日本航空有限公司。(JAL),
快速的业务变化需求脱离scratch-based定制开发的快速发展风格利用fit-to-standard方式或组合现有的组件。快速增长的多样化和快速开发要求业务部门种业务用户驱动的公民的发展是不可避免的。在这个会话中,我们邀请嘉宾日航讨论快速发展风格的创新思维和业务和it之间的关系,提高应对业务变化能力,基于日航的案例研究。
星期五,2022年6月17日下午/ 04:20 PM 05:05 JST
关闭主题
老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
会议期间,您已经了解了如何使用现代应用程序和软件工程战略业务影响。这种策略包括在设计驱动方法,构建可组合应用程序和利用新的创新。关闭主题,我们描述借此指导并将其应用在自己的组织。