数字业务挑战传统的信息风险和安全管理。安全和风险管理(SRM)的领导人必须开发一个连贯的数字安全程序基于一个清晰的愿景和战略。
领导和组织
数字业务挑战传统的信息风险和安全管理。安全和风险管理(SRM)的领导人必须开发一个连贯的数字安全程序基于一个清晰的愿景和战略。
看我们的会话IT安全领导从之前的虚拟会议版和学习为什么组织内的弹性是一个战略势在必行。
气候变化是一个运营风险。投资者和利益相关者推动组织战略和管理气候变化带来的重大风险。安全和风险管理领导人必须涉及或接受,他们将不会有足够的资源来管理操作风险。
机遇和挑战
与企业风险和可持续性领导人合作,以确保新气候变化风险和现有的风险识别的变化。
工作与社区领袖、科学家和应急管理组织理解和确保相关的评估操作风险是准确的。
验证响应、恢复和重建计划准确反映的影响和可能性与气候相关的风险和其他风险,可以引发的气候相关事件。
适应人力资源和人才招聘计划占气候风险影响操作,从优先级高危业务区域中。
定期维护和测试业务应对计划,和细节,以确保他们的生存能力与气候相关的风险。
领导、网络安全、隐私、风险管理等等在今年的会议上都包含在深度。座位是快速填充。