托马斯可以是董事、顾问在供应链中的采购和采购团队。可以排除先生为Gartner(和之前CEB)工作了14年。

先生在他目前的角色,可以使用采购负责人及其团队成员跨多种行业和国家。他工作和他们采购的所有方面包括人才管理、职能战略创建、分类策略,建立和维护供应商关系管理计划,供应商管理风险,提高采购业务的影响。

这项工作包括建议的最佳实践例子,促进strategy-building会话,和在人,几乎都进行培训。