许多组织对未来工作的准备正在非正式地、分散地在整个业务的竖井中进行。在组织范围内制定统一的未来工作战略是为未来工作做准备和塑造的最有效方法。它可以在行业和劳动力市场上提供竞争优势，在混乱时期加快行动，提高员工敬业度。参加本课程，了解数字化工作场所领导者如何发挥领导作用，在您的组织中创建统一的未来工作战略

与会者将与一位人力资源分析师进行互动，这位分析师为客户提供关于未来工作、工作空间和数字工作的建议的时间比大流行危机要长得多。通过提出问题和倾听他人的意见，与这位专家深入探讨未来的工作趋势及其影响。

高德纳的数字办公场所预测设想了一个显著变化的世界。发现预测将如何交叉驱动创新和破坏IT职责。员工的经验很重要，但改善它并不简单，当变化乘以变化时，一切都有了新的形态。听听五年后的世界会是什么样子，然后收到一封来自未来的信，告诉你今天要做什么。