数字化工作场所领导者处于工作场所技术革命的前沿。向新的工作方式的转变使员工能够在几乎任何地方工作，IT环境也发生了巨大的变化。但接下来呢?五年后的工作场所将会是什么样子?它将如何影响DW的领导者、员工和组织?加入我们的高德纳主题演讲，抓住这个机会，超越今天混乱的现实，重新思考未来的战略。
Tori Paulman
高级总监分析
Tori Paulman是高德纳公司员工体验技术团队的研究分析师，研究领域包括数字工作场所战略、员工体验和混合工作场所体验应用。在加入Gartner之前，Tori作为员工体验、技术采用和员工弹性的领导者拥有丰富的职业经验。他们在软件开发、娱乐、高等教育、金融服务和专业服务等行业提供差异化的深度和广度的知识。
Tori的工作重点是确保员工在工作中获得认可、支持和参与的体验。他们通过采购和实施由文化实践支持的智能办公技术的正确组合，帮助高德纳客户实现员工体验的目标，以支持他们的员工在工作中高效和快乐。Tori热衷于包容的重要性，并为人们提供与技术进行积极互动的机会，使他们的工作和生活变得更好。
Tori在IT领域工作了超过25年，培养了一种同理心的IT方法，这种方法试图平衡经常关注新工具采用的叙述，并将对话拉回到组织最有价值的资产——人。他们的工作以人类体验为中心，因为他们相信，促进创新绩效要求数字工作场所项目必须专注于比用户体验更深层次的东西，他们必须专注于人类体验。
工作经验:
- 2021年，从Gartner开始
- 25年IT行业从业经验
- 7年金融服务
- 7年娱乐
- 6年零售
- 5年非营利和高等教育专业服务
1年的软件开发，特别是BPM
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Tori的工作重点是确保员工在工作中获得认可、支持和参与的体验。他们通过采购和实施由文化实践支持的智能办公技术的正确组合，帮助高德纳客户实现员工体验的目标，以支持他们的员工在工作中高效和快乐。Tori热衷于包容的重要性，并为人们提供与技术进行积极互动的机会，使他们的工作和生活变得更好。
Tori在IT领域工作了超过25年，培养了一种同理心的IT方法，这种方法试图平衡经常关注新工具采用的叙述，并将对话拉回到组织最有价值的资产——人。他们的工作以人类体验为中心，因为他们相信，促进创新绩效要求数字工作场所项目必须专注于比用户体验更深层次的东西，他们必须专注于人类体验。
工作经验:
- 2021年，从Gartner开始
- 25年IT行业从业经验
- 7年金融服务
- 7年娱乐
- 6年零售
- 5年非营利和高等教育专业服务
1年的软件开发，特别是BPM
星期二，2022年6月21日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
主题演讲:2027年数字化工作场所之旅
星期二，2022年6月21日/美国东部时间下午01:30 - 02:00
建立一个更好的数字工作场所团队，实现工作的未来
数字化工作方式的加速带来了翻天覆地的变化。为了确保持续有意义的参与，数字工作场所应用程序负责人必须防止it团队的致命缺陷。本次会议将帮助DW领导者巩固他们的角色，围绕他们建立一个团队，并交付有意义的业务转型。
星期二，2022年6月21日/美国东部时间下午01:30 - 02:15
问专家:数字职场的五大迷思是什么?
IT领导者可能会觉得被数字工作场所项目困住了，在大多数情况下，这是因为他们对数字工作场所的期望很低或过高。在这个环节中，Gartner的分析师将总结数字工作场所的五大神话，并提供策略，并就如何避免它们可能带来的陷阱回答问题。
星期三，2022年6月22日/下午03:00 -下午04:00美国东部时间
工作坊:如何建立和使用员工体验旅程地图
改善员工体验最强大的工具之一是员工旅程地图，它描述了员工参与组织必须经历的步骤。在本课程中，您将学习如何构建客户旅程地图，以及如何利用它来改善员工体验。